Outsourcing är ett organisationsverktyg som kan ge möjligheten att utvidga kompetensen inom ett företag. Tidigare studier visar att SME-företag har ett större behov av att outsourca, men kan behöva stöd för att ta rätt beslut. Inom akademin förklaras verkligheten på ett förenklat sätt genom teoretiska modeller som inte alltid blir testade i praktiken. Denna studie utvärderar en nyskapad teoretisk modell om beslutsprocesser för outsourcing av digitala marknadsföringsuppdrag, för att undersöka vad som styr outsourcingbeslut inom SME-företag i Sverige. Fem företag deltog i studien genom semistrukturerade intervjuer och diskussioner om beslutsmodellen. I teorianknytningen behandlas huvudämnena marknadsföring, outsourcing och beslutsmodellen. Resultatet visar hur de deltagande företagen arbetar med huvudämnena marknadsföring och outsourcing, samt deras åsikter om beslutsmodellen. Resultatet har analyserats och tolkats till företagens olika attityder om huvudämnena samt företagens interna förutsättningar och hur det påverkar företagen. För att kunna besvara studiens frågeställningar diskuteras företagens finansiella brister, kompetensbrist, konkurrenskraft, tidsbrist, beslutsmodellen samt outsourcingbeslut mot teorianknytning. Tre av fem SME-företag anser beslutsmodellen som användbar, men beslutsprocessen är alltför generell för att appliceras på mediebranschens olika verksamhetsområden. / A way for a company to extend its competencies is to use outsourcing as a management tool. Previous studies show that SMEs have a greater need for outsourcing but also need support to make the right decision. Academia explains reality through simplified, theoretical models. It’s not always that these models are tested for their practical use. This study contains an evaluation of an newly created model of the decision-making processes to outsource digital marketing activities to examine what controls these decisions within SMEs in Sweden. Five companies took part in this study through semi-structured interviews and discussions about the decision model. The collected theory involves the main subjects: marketing, outsourcing, and the decision model. The result shows how the partaking companies conduct business relating to marketing and outsourcing, as well as their opinions about the decision model. The result has been analyzed and interpreted to the companies' different attitudes about the main subjects as well as the companies' internal qualifications and how this affects the companies. To be able to answer the study's framing of questions the following topics about the companies are discussed: lack of financial assets, lack of competence, competitiveness, lack of time, the decision model as well as the decisions to outsource in relation to the collected theory. Three out of the five SME companies perceive the decision model to be useful. However, the decision-making process is too general to apply to all the different areas of activity within the media industry.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-53883 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Ljungkrona, Alice, Hallgren, Mikaela |
| Publisher | Malmö universitet, Fakulteten för teknik och samhälle (TS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0016 seconds