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Doações para ONGs no Brasil : estudo de casos e análise FSQCA / Donations to ONGs in Brazil: case studies and analysis FSQCA

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Previous issue date: 2018-02-15 / Purpose: To analyze if the mechanisms that lead Brazilians to donate
organizations (NGOs) are similar to those
other countries to have this behavior, in addition to a comparison between the factors
contextuals that seek to explain why some countries are more generous than others.
Methodology: Case study conducted from 25 interviews in
depth (a database of donors and non-donors of a Brazilian organization
large) submitted to content analysis and then to Fuzzy analysis
Qualitative Comparative Analysis.
Conclusion: There are differences between the mechanisms proposed in the literature and what was
observed in the interviewee. The presence of a trigger - an internal event or
important in the life of the individual - can be determinant for the donation to take place.
It was also verified that there is a negative perception about the performance of NGOs, their
role and importance in society and the image of an inefficient and corrupt government,
factors that may be associated with the country's low performance in the global ranking of
Philanthropy.
Originality: Contribute to the extension and validity of studies carried out
developed countries, insofar as the theories
donors from a country in the Southern Hemisphere, with an average HDI and
a culture of unrestrained giving. In addition, contributing to the construction of a
theoretical framework on donation in Brazil and generate knowledge about Brazilian donors,
in order to support professionals working in non-governmental
develop their activities in the country / Finalidade: Analisar se os mecanismos que levam brasileiros a doarem para
organizações não governamentais (ONGs) são semelhantes aos que levam doadores de
outros países a ter esse comportamento, além de uma comparação entre os fatores
contextuais que buscam explicar porque alguns países são mais generosos que outros.
Metodologia: Estudo de casos realizado a partir de 25 entrevistas em
profundidade (base de dados de doadores e não doadores de uma organização brasileira
de grande porte) submetidas à análise de conteúdo e, em seguida, à análise Fuzzy
Qualitative Comparative Analysis.
Conclusão: Há diferenças entre os mecanismos propostos na literatura e o que foi
observado no entrevistado. A presença de um trigger – um acontecimento interno ou
externo marcante na vida do indivíduo – pode ser determinante para que ocorra a doação.
Verificou-se também que há uma percepção negativa sobre a atuação das ONGs, seu
papel e importância na sociedade e a imagem de um governo ineficiente e corrupto,
fatores que podem estar associados ao baixo desempenho do país no ranking global de
Filantropia.
Originalidade: Contribuir com a extensão e validade de estudos realizados
majoritariamente em países desenvolvidos, na medida em que as teorias foram aplicadas
e exploradas a partir de doadores de um país do hemisfério sul, com um IDH médio e
uma cultura de doação não fortalecida. Além disso, contribuir para construção de um
quadro teórico sobre doação no Brasil e gerar conhecimento sobre os doadores brasileiros,
a fim de apoiar os profissionais que atuam nas organizações não governamentais que
desenvolvem suas atividades no país.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede2.espm.br:tede/302
Date15 February 2018
CreatorsUmebayashi, Micheli
ContributorsAvrichir, Ilan, Meneses, Raquel, Rocha, Thelma Valeria, Strehlau, Vivian Iara, Junqueira, Luciano Prates, Serra, Fernando
PublisherEscola Superior de Propaganda e Marketing, Programa de Mestrado em Administração em Gestão Internacional, ESPM, Brasil, ESPM::Pós-Graduação Stricto Sensu
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM, instname:Escola Superior de Propaganda e Marketing, instacron:ESPM
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation-6845443146620134701, 500, 500, 600, -4455193753091852328, 8024035432632778221

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