Vi lever idag i ett samhälle fullt av obalanser. Det går att se hur ett konsumtionssamhälle växt fram, grundat i en ökad tillfredställelse över materiella ting. Ett samhälle som besitter ohållbara verktyg och ideal för att skapa välstånd, och i sin tur har negativ påverkan på miljön. Det går också att se ekonomiska obalanser i samhället då finansiella kriser kommit och gått de senaste åren och sociala obalanser i form av fattigdom och hunger råder i stora delar av världen. En av orsakerna till dessa obalanser i samhället har länge hävdats vara marknadsföringen, eftersom den ansetts vara en stark drivkraft bakom konsumtionssamhället. Som motvikt till detta har begreppet hållbar utveckling växt fram. Det är en strävan efter att sköta sin verksamhet efter socialt, ekonomiskt och framförallt miljömässigt hållbara principer. Går det möjligen att integrera hållbar utveckling med marknadsföring för att lösa obalanserna i dagens samhälle? Med en deskriptiv utgångspunkt, har det genomförts en fallstudie på Haglöfs Scandinavia AB och företagets arbete med marknadsföring och hållbar utveckling. Integrerar Haglöfs hållbar utveckling i sin marknadsföring eller är det skilda komponenter inom företaget. Om de integrerar dessa begrepp, hur ser denna integration ut? Studien bygger på kvalitativa metoder i form av delstrukturerade intervjuer med nyckelpersoner från företaget; Hållbarhetsdirektören, Brand Marketing Manager och Vd, samt granskningar av företagsdokument, annonser och butikskommunikation. Studiens resultat visar på att Haglöfs näst intill helt integrerar hållbar utveckling med marknadsföring ur en ideologisk synvinkel. En slutsats som styrks av att företagets förhållningssätt till hållbar utveckling och marknadsföring stämmer väl överens med det som presenterats i de teorier som studien kommit att kalla ideologiska. Däremot visar även studien att företaget endast delvis intrigerar hållbar utvecklig och marknadsföring ur en praktisk synvinkel, då företagets hållbarhetsarbete endast delvis går att integrera i marknadsmixen. Det som krävs för att en fullständig praktisk integration skall uppnås är att HU-arbetet kommuniceras på ett varumärkesbyggande sätt. / Today we live in a society full of imbalances. It is clear that a consumer society has evolved, based on increased satisfaction with material things. A society that possesses unsustainable tools and ideals for creating wealth, and in turn has a negative impact on the environment. Economic imbalances such as financial crises have come and gone in recent years and social imbalances in the form of poverty and hunger prevailing in large parts of the world. One of the causes of these imbalances in society has long been claimed to be the marketing, because it is considered to be a strong driving force behind the consumer society. To counterbalance this, the concept of sustainable development has emerged. There is a desire to manage their operations for socially, economically and above all environmentally sustainable principles. Is it possible to integrate sustainable development with marketing to address imbalances in society today? With a descriptive point of view, a case study has been conducted on Haglöfs Scandinavia AB and the company's work with marketing and sustainable development. Is sustainable development integrated in Haglöfs marketing or is it separate components within the company. If they integrate these concepts, what does this integration look like? The study is based on qualitative methods in the form of semi structured interviews with key people from the company; the Sustainability Director, the Brand Marketing Manager and the CEO, as well as audits of company records, advertisements and merchandising. Our results demonstrate that Haglöfs almost fully integrates sustainable development with marketing from an ideological point of view. The conclusion is supported by the company's approach to sustainable development and marketing, and is consistent with that presented in the theories which have come to be called ideological in this paper. However, the study also shows that the company only partially combines sustainable development and marketing from a practical standpoint, when the company's sustainability performance is only partially possible to integrate with the marketing mix. To complete practical integration it is required that Haglöfs communicate its work with sustainable development in a brand-building manner.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:sh-17017 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Ryd, Fabian, Erixon, Karl |
| Publisher | Södertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande, Södertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0015 seconds