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Metodologia para coordenar equipes em fase de sucessão familiar

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T03:54:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1
191415.pdf: 1321621 bytes, checksum: 5ab3d25527cd0367fe1363de9d67169a (MD5) / O presente trabalho propõe uma metodologia para coordenar equipes integrantes de grupos familiares durante o processo de sucessão empresarial. O embasamento teórico além de apresentar a fundamentação necessária para este trabalho, tem como objetivo as características das empresas sob uma visão sistêmica e o comportamento do empreendedor durante o ciclo de vida da organização; questão relevante para a identificação do perfil desejado para o grupo. Objetiva também apresentar os critérios a serem assumidos durante o processo de formação da equipe buscando o desenvolvimento e indicando os impactos gerados para o aprendizado organizacional. Com base no modelo, tem-se um material capaz de guiar as equipes durante a sucessão indicando as características necessárias e em quais níveis devem ser aplicadas para o crescimento, desenvolvimento e perpetuação do negócio familiar.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83841
Date January 2002
CreatorsGorini Neto, Dino
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Rojas Lezana, Alvaro Guillermo
PublisherFlorianópolis, SC
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Format117 f.| il.
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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