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Previous issue date: 2007-05-08 / Economic interdependence between countries, together with increased international flows of
goods and services, leads companies to compete in a globalized market. There has been an
increased need for investment in other countries, to maintain competitiveness. The point of
reference has shifted from the domestic to international markets. Brazil, irrespective of the
relevant privatization processes of the 1990s, still has a timid participation in this scenario,
and faces the challenge of becoming a country of transnational companies. At the same time,
family businesses have a relevant weight in the national economy, and lead the economy of
the western market, where entrepreneurial initiatives are strongly encouraged.
The research that originated this dissertation had, as its main goal, the understanding
of the interference of specific aspects of family businesses in the process of
internationalization. The hypothesis raised was that they would have more difficulty in
initiating the process of internationalization due to family conflicts, which interfere in the
company: issues of succession or professionalization. Therefore, it has analyzed the
interdependencies between the evolving cycle of the family business and the process of
internationalization.
This research project initiated with a conceptual inquiry into the themes that support
this study: family business and internationalization. The theoretical principles related to the
concept of family business and the particularities of its evolving cycle were tackled,
considering the dimensions of the family, the company and ownership. In relation to
internationalization, the following issues were explored: the different theoretical currents
about internationalization, the process of internationalization in the Brazilian context, and in
family businesses. With this exploratory research as a starting point, a case study was then
carried out, with the objective of investigating the phenomenon of internationalization of a
family business, considering its external and internal factors.
In its conclusion, this study maintains that prioritizing questions related to the business
in the process of strategic decision-making, considering external factors, resources and
internal capacities, as well as addressing aspects related to ownership and the type of family
involvement in the business, are fundamental elements for the insertion and success of a
family company in a foreign market. The support of external agents is also shown as an
important element in defining an international culture / A interdependência econômica dos países, com o crescimento dos fluxos internacionais
de bens e serviços, leva as empresas a concorrerem num mercado globalizado. É crescente a
necessidade de investimento em outros países, para manter a competitividade. O ponto de
referência do mercado doméstico deslocou-se para os mercados internacionais. O Brasil, a
despeito do expressivo processo de desnacionalização dos anos 1990 ainda apresenta uma
participação tímida nesse cenário e enfrenta o desafio de se tornar um país de empresas
transnacionais. Paralelamente, as empresas familiares têm um peso relevante na economia
nacional e lideram a economia do mercado ocidental, onde as iniciativas empreendedoras são
fortemente encorajadas.
A pesquisa que deu origem a este trabalho teve por objetivo compreender a
interferência de aspectos específicos das empresas familiares no processo de
internacionalização. A hipótese levantada foi a de que elas teriam maior dificuldade de iniciar
o processo de internacionalização em função dos conflitos familiares que intervêm na
empresa: questões de sucessão ou profissionalização. Assim, buscou-se analisar as
interdependências entre o ciclo evolutivo da empresa familiar e o processo de
internacionalização.
Este trabalho de pesquisa partiu de um levantamento conceitual sobre os temas que
dão sustentação ao estudo: empresa familiar e internacionalização. Foram abordados os
princípios teóricos a respeito do conceito de empresa familiar e as particularidades do seu
ciclo evolutivo, considerando o universo da família, da empresa e da propriedade. Com
relação à internacionalização, foram explorados: as diferentes correntes teóricas de
internacionalização, o processo de internacionalização no contexto brasileiro e nas empresas
familiares. A partir dessa pesquisa exploratória, foi realizado um estudo de caso visando
investigar o fenômeno da internacionalização de uma empresa familiar, considerando os seus
fatores externos e internos.
Como conclusão, este estudo expõe que priorizar as questões relacionadas ao negócio
no processo de decisão estratégica, considerando os fatores externos, os recursos e as
capacidades internas, assim como endereçar os aspectos relacionados à propriedade e ao tipo
de envolvimento da família com o negócio são elementos fundamentais para o envolvimento e
o êxito de uma empresa familiar com o mercado estrangeiro. O apoio de agentes externos é
também apontado como um elemento de grande valia para imprimir uma cultura internacional
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1220 |
| Date | 08 May 2007 |
| Creators | Leite, Ivani Tristan Morato |
| Contributors | Oliveira Junior, Moacir de Miranda |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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