Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental, Florianópolis, 2016. / Made available in DSpace on 2016-10-11T04:05:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2016 / A responsabilidade social tem se tornado estratégica para o desenvolvimento sustentável, e, por meio de uma gestão eficaz na instalação de empreendimentos de grande porte, é possível mitigar os impactos sociais e trazer melhorias aos locais onde novos projetos serão desenvolvidos. Este trabalho visou o estudo dos impactos sociais na instalação de empreendimentos de grande porte. A implantação de qualquer atividade com potencial de causar impacto ambiental significativo deve submeter-se a uma análise e controle preliminar. Esta análise é necessária para antecipar os riscos e eventuais impactos ambientais e consequentemente mitigá-los ou compensá-los, considerando seu reflexo na dinâmica do processo ambiental, assegurando o desenvolvimento sustentável. Observou-se que como forma de se manterem competitivas, demonstrar seu compromisso socioambiental com uma imagem positiva para novos investimentos, as empresas estão cada vez mais compromissadas com a melhoria da gestão dos impactos sociais e estão buscando melhorar seu relacionamento com a população do entorno. Um exemplo deste compromisso pode ser observado na Licença Social para Operar (LSO), que identifica a população local como um poder paralelo ao do licenciamento ambiental. Através desse estudo, concluiu-se que a instalação de grandes empreendimentos pode trazer benefícios para todos os envolvidos, quando aliada à gestão social e ao planejamento ambiental. Portanto, para instalação de novos empreendimentos, desde a fase conceitual do projeto, devem ser avaliados seus impactos imediatos, de médio e de longo prazo, considerando o contexto político e local, pois muitas vezes demandas sociais que deveriam ser tratadas pelo Estado, são repassadas à iniciativa privada, devendo esta apresentar uma gestão com o mínimo de impacto possível, de forma a proporcionar a comunidade do entorno uma vida mais digna e segura.<br> / Abstract : Social responsibility has become strategic for sustainable development, and, through effective management in big enterprises installation, it is possible to mitigate the social impacts and bring improvements to the places where new projects will be developed. This work aimed the study of social impacts in the installation of big enterprises. The implementation of any potential activity to cause significant environmental impact must submit to a preliminary analysis and control. This analysis is necessary to anticipate the risks and possible environmental impacts and therefore mitigate them or compensate them, considering your reflection in the dynamics of the environmental process, ensuring sustainable development. It was observed that in order to maintain competitive, demonstrate their socioenvironmental commitment to a positive image for new investments, companies are increasingly committed to improving the management of social impacts and are seeking to improve their relationship with the surrounding population. An example of this commitment can be observed in the Social License to Operate (LSO), which identifies the local population as a parallel power to the environmental licensing. Through this study, it was concluded that the installation of big enterprises can benefit everyone involved, when combined with the social management and environmental planning. Therefore, for the installation of new enterprises, from the conceptual phase of the project, its immediate impact, medium and long term should be evaluated considering the political context and location as often social demands that should be treated by the State, are transferred to the private enterprise, which should provide management with the minimum impact possible, in order to provide the surrounding community a more dignified and secure life.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/169094 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Costa, Sueli de Fátima |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Pinto, Cátia Regina Silva de Carvalho |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 89 p.| il. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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