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Sistemas de controle interno e transparência pública: estudo de caso da Universidade Federal de Alagoas

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Previous issue date: 2015-12-22 / Internal control of a public institution must be suited to your needs, in order to provide
reasonable security of your information. It is true that information is one of the basic inputs
of society becoming thus a fundamental good for any activity. Thus, this rummage aimed
to conduct a study on the Internal Control System of the Federal University of Alagoas
analyzing their suitability to the model proposed by COSO in order to foster a culture of
internal controls in the institution, with the risk assessment, activities control, information
and communication, as well as by monitoring through ongoing management activities. The
data collection was conducted through survey research using a structured questionnaire
with closed and open questions, which was applied to teachers and technicians of the
University. During the processing and analysis of the results it was applied Palfi and Boot-
Avram model that consists of comparing international models of internal control obtaining
the degree of similarity and dissimilarity between them from the calculation of the Jaccard
coefficient. The results show that there is high dissimilarity among the COSO model and
Internal Control System UFAL especially with regard to the monitoring component / O controle interno de uma instituição pública deve estar adequado às suas necessidades, de
modo a proporcionar uma razoável segurança de suas informações. É certo que a
informação é um dos insumos básicos da sociedade tornando-se, portanto, um bem
fundamental para qualquer atividade. Nesse sentido, esta pesquisa teve por objetivo
conduzir um estudo sobre o Sistema de Controles Internos da Universidade Federal de
Alagoas analisando sua adequação ao modelo proposto pelo COSO com o intuito de
fomentar a cultura de Controles Internos na Instituição, com a avaliação de riscos,
atividades de controle, informação e comunicação, bem como através do monitoramento
por meio de atividades gerenciais contínuas. A coleta de dados foi realizada por meio de
pesquisa survey com a utilização de questionário estruturado com questões fechadas e
abertas, o qual foi aplicado aos docentes e técnicos da Universidade. Durante o
processamento e as análises do resultado foi aplicado o modelo Palfi e Bota-Avram, que
consiste na comparação entre modelos internacionais de controle interno obtendo-se o grau
de semelhança e dessemelhança entre eles a partir do cálculo do Coeficiente de Jaccard. Os
resultados mostram que há grande dissimilaridade entre o modelo COSO e o Sistema de
Controles Internos da UFAL, principalmente no que tange ao componente de
Monitoramento

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1616
Date22 December 2015
CreatorsBrandão, Joseth Ferreira
ContributorsOliveira, Antonio Benedito Silva
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, PUC-SP, BR, Ciências Cont. Atuariais
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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