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Gestión de costos en la minería subterránea. Caso estudio: unidad minera El Porvenir

La presente investigación “Gestión de costos en la minería subterránea. Caso estudio:
unidad minera El Porvenir”; tiene como objetivo general analizar los métodos de
explotación subterránea bajo una visión técnica y económica. Se ha elegido este tema
por la importancia en el sector minero, pues hoy en día las organizaciones de este rubro
enfrentan situaciones económicas complejas e inciertas, debido a la competencia,
oscilación de los insumos, incertidumbre de mercados y factores externos como el
precio de los commodities (metales). Lo que implica que las empresas deben reaccionar
de manera inmediata frente a éstos problemas complejos. Por su lado, la hipótesis
plantea la reevaluación de los modelos operativos para garantizar una gestión de costos.
Esta investigación es de carácter cuantitativo pues se analizó los indicadores de VAN,
TIR y PRI para el cuerpo mineralizado polimetálico V. Éxito, el cual se ajustó a las
condiciones técnicas del método de minado tajeo por subniveles.
De esta manera, en el 2018 la unidad minera El Porvenir, donde la extracción de mineral
se desarrolló bajo el método de explotación Corte y Relleno ascendente, registró la
problemática de elevados costos operativos, pues no cumplió el Programa anual,
principalmente por el área de mina con un desvío del 24.82 % por encima del
presupuesto, pues el Cash Cost ROM mina registró 38.4 US$ / ton. Asimismo Darling
establece la relación de costos, de los métodos de explotación subterránea de Tajeo por
Subniveles, respecto al Corte y Relleno es 0.66, mientras que la relación de
productividad es moderada y baja respectivamente. Dentro del grupo Nexa, la unidad
minera Cerro Lindo presenta la explotación subterránea Tajeo por Subniveles, para lo
cual se realizó las comparaciones frente a la unidad minera El Porvenir, confirmándose
las relaciones establecidas. Como resultado, es posible reducir los costos operativos en
la minería subterránea, principalmente en el área de mina, gestionando el cambio de
método de minado en una parte del proceso operativo. Para el caso de la unidad minera
El Porvenir, se simuló la implementación del método de explotación Tajeo por
Subniveles aproximadamente un 40% de la producción total, obteniendo un Cash Cost
ROM Mina de 27.01 US$ / ton, según los cálculos. / The present investigation “Cost management in underground mining. Case study: El
Porvenir mining unit”; its general objective is to analyze the methods of underground
exploitation from a technical and economic perspective. This topic has been chosen due
to its importance in the mining sector, since today organizations in this area face complex
and uncertain economic situations, due to competition, oscillation of inputs, market
uncertainty and external factors such as the price of commodities (metals). This implies
that companies must react immediately to these complex problems. For its part, the
hypothesis proposes the reevaluation of the operating models to guarantee cost
management. This research is of a quantitative nature because were analyzed the
indicators of NPV, IRR, and IRP for the mineralized polymetallic body V. Éxito, which is
adjusted to the technical conditions of the method of mining Sublevel Stoping.
In this way, in 2018 the mining unit El Porvenir, where the extraction of minerals was
executed by the method of exploitation Cut and Fill, registered the problem of high
operating costs, mainly due to the mine area with a deviation of 24.82% over the budget,
since the Cash Cost ROM mine registered 38.4 US$ / ton. Likewise, Darling establishes
the relation of costs, of the methods of underground exploitation of Sublevel Stoping,
regarding the Cut and Fill is 0.66, while the relation of productivity is moderate and low
respectively. Within the Nexa group, the Cerro Lindo mining unit presents the Sublevel
Stoping exploitation method, for which comparisons were made with respect to the El
Porvenir mining unit, confirming the relationships established. As a result, it is possible
to reduce operating costs in underground mining, mainly in the mine area, by managing
the change of mining method in a part of the operating process. In the case of the El
Porvenir mining unit, the implementation of the Sublevel Stoping exploitation method
was simulated for approximately 40% of total production, obtaining Cash Cost ROM mine
of 27.01 US$ / ton, according to calculations. / Trabajo de investigación

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/17264
Date14 October 2020
CreatorsHuarachi Mamani, Elmer Wilder
ContributorsGalván Landavere, Rafael Jesús
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess

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