Företag är i dagens tillvaro ständigt på jakt efter tillväxt och överlevnad. En metod för att lyckas med detta som har börjat ske mer och mer frekvent de senaste åren är att företag köper upp andra företag i form av ett företagsförvärv. Men forskning och litteratur har samtidigt pekat på att företagsförvärv i mer än 50 procent av fallen inte har hjälpt företag att nå fram till rena ekonomiska vinster. Trots detta har antalet företagsförvärv fortsatt att öka år efter år, och ökningen pågår än. Mycket forskning har tittat på en specifik aspekt av företagsförvärv, nämligen den kulturella aspekten. Forskare menar att kulturkrockar och andra problem med kulturen kan ha varit ett av problemen som påverkat och lett till den låga grad av framgång som har nåtts. Samtidigt finns det en bransch som har växt explosionsartat den senaste tiden, nämligen IT-branschen. Informationsteknik har utvecklats mycket i samband med det moderna samhällets tillväxt och det har nu till och med blivit en källa för rikedom som företag mer än gärna tar del av. Inom IT-branschen blir företagens kultur en viktig del att titta på, eftersom en dålig kultur kan få stora konsekvenser om den kunskapsrika personalen påverkas på ett negativt sätt. Denna studie avser därför att ta kännedom av hur svenska IT-företag som genomgått ett företagsförvärv förhåller sig till kulturen och kulturskillnader mellan företagen. I studien har integrationsprocessen undersökts genom intervjuer och skriftliga förfrågningar med åtta personer från sju olika företag inom IT-branschen. I uppsatsen har det också lagts fokus på företagens motiv bakom det gällande förvärvet. Dessutom har företagens årsredovisningar studerats. Resultatet visade att många av de förvärvande företagen absorberade det uppköpta företaget, med vilket menas att det förvärvade företagets arbetsprocess och kultur förändrades för att likna det nya moderbolagets. Undersökningen visade att de mest lyckade företagsförvärven hade ekonomiska motiv i grunden och att majoriteten av de med strategiska motiv ännu inte visat på någon framgång. / Companies today are in constant pursuit of market growth and survival. One possible method to achieve this, M&A, has become more frequent over the years as more and more companies acquire one another. At the same time, researchers have been pointing to the fact that mergers and acquisitions have been failing more than 50 per cent of recorded cases. Despite this, the number of M&A has had a continuous growth that is still going on today. At the same time, the IT-sector has experienced significant growth over the last years. Information technology has developed alongside the modern society’s advancement and has become a source of income for the corporate world. The Swedish IT-sector has been through a number of M&A:s as of late, and with numerous scientists pointing out possible cultural difficulties that can occur during mergers and acquisitions, this area becomes interesting to study. This essay seeks to explore how Swedish knowledge based IT-companies work around these cultural differences between the companies. Eight interviews have been held with mainly CEO:s, discussing their view of the cultural integration between companies during the acquisitions. Questions have also been asked about their motives behind the decision to go through such an expensive affair. The result showed that while the majority of the interviewed companies had a strategic motive, they were not the most successful. Instead, it was the organizations with economic reasoning that generated the most financial success. The study also showed that the most frequent form of integration was absorption.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:sh-30436 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Karlsek, Andreas, Karlsson, Douglas |
| Publisher | Södertörns högskola, Institutionen för samhällsvetenskaper, Södertörns högskola, Institutionen för samhällsvetenskaper |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0016 seconds