Les stratégies des entreprises déréglementées dans les secteurs tels que les télécommunications, l'électricité ou le transport aérien demeurent un domaine peu étudié par la littérature en stratégie. L'objectif de cette thèse est de contribuer à cette littérature en considérant un aspect spécifique de ces stratégies: la combinaison d'activités économiques - fondées sur des ressources difficilement imitables et dédiées à créer de la valeur pour les consommateurs - et d'activités politiques - qui s'appuient sur des savoir-faire et des ressources permettant d'influencer le processus de décision publique. La question centrale traitée par cette thèse est ainsi la suivante: comment les anciens monopoles peuvent-ils intégrer efficacement ces deux types d'activités au cours du processus de déréglementation? Pour répondre à cette question, un cadre théorique dynamique est développé en s'appuyant sur trois courants: la Nouvelle Economie Institutionnelle, l'Economie Autrichienne, et la Théorie de la Ressource. En accord avec plusieurs travaux empiriques existants, nous commençons par montrer que les anciens monopoles tendent à débuter le processus de déréglementation par une stratégie intégrant des activités politiques défensives, pour freiner l'ouverture à la concurrence, tout en essayant de développer de nouvelles ressources économiques. La contribution majeure de cette thèse est toutefois de montrer que cette stratégie intégrée est de moins en moins efficace au fur et à mesure que la déréglementation progresse, du fait de trois facteurs: (1) les coûts d'intégration des activités économiques et politiques au sein de l'ancien monopole; (2) l'évolution de la gouvernance réglementaire, qui tend à réduire la valeur des ressources politiques existantes de la firme; (3) les contraintes créées par les velléités d'expansion internationale de l'ancien monopole. Ces trois facteurs incitent l'ancien monopole à abandonner ses activités politiques défensives, et à développer de nouvelles ressources politiques qui présentent des coûts d'intégration moins élevés et sont mieux adaptées au nouvel environnement institutionnel issu de la déréglementation. La pertinence de ces résultats théoriques est analysée empiriquement à travers l'exemple de la déréglementation des télécommunications en Europe. Nous proposons d'abord une analyse quantitative de l'impact des ressources politiques existantes des anciens monopoles sur le développement de leurs ressources économiques pour la période 1983-1998. Les résultats obtenus confirment l'existence de coûts d'intégration d'activités politiques défensives et d'activités économiques de développement de ressources nouvelles. Une étude de cas approfondie de la déréglementation des télécommunications britanniques montre ensuite l'impact de l'évolution de la gouvernance réglementaire sur l'intégration des activités économiques et politiques au sein de la firme. Enfin, les contraintes liées à l'expansion internationale de ces anciens monopoles sont étudiées à travers un modèle de théorie des jeux permettant une analyse en statique comparative, elle-même illustrée par les cas de British Telecom, France Télécom, Deutsche Telekom et Telefonica
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CCSD/oai:pastel.archives-ouvertes.fr:pastel-00921200 |
| Date | 01 January 2001 |
| Creators | Bonardi, Jean-Philippe |
| Source Sets | CCSD theses-EN-ligne, France |
| Language | French |
| Detected Language | French |
| Type | PhD thesis |
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