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O balanced scorecard como possibilidade de melhoria do desempenho: avan?ando na gest?o p?blica em uma organiza??o militar

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Previous issue date: 2016-04-28 / A necessidade de melhoria do desempenho das atividades do Estado ? uma preocupa??o presente na gest?o p?blica brasileira. Diante de muitas normas a serem cumpridas e da diversidade dos servi?os prestados, os gestores p?blicos necessitam de ferramentas que os auxiliem nessa ?rdua miss?o. A Se??o de Subsist?ncia da Base A?rea de Natal possui atividades operacionais e administrativas e necessita de uma ferramenta estrat?gica para gerir essas atividades. Nesse sentido, os estudos sobre o uso do Balanced Scorecard em organiza??es p?blicas no Brasil apontam a viabilidade de sua utiliza??o para a melhoria do desempenho organizacional, todavia deve haver uma adapta??o de sua metodologia para eliminar disfun??es comumente encontradas. A fim de melhorar o desempenho de um setor conciliando as atividades operacionais, administrativas e seu inter-relacionamento, o presente estudo intenta propor a implanta??o do BSC para apoiar a tomada de decis?es com vistas ? melhoria do desempenho. Isso se dar? por meio da cria??o do mapa estrat?gico e defini??o dos objetivos estrat?gicos do setor, da dissemina??o desses objetivos estrat?gicos, da determina??o de indicadores adequados que proporcionem informa??es para que as decis?es sejam tomadas pautadas na miss?o do setor e do planejamento das a??es de forma que elas ocorram com a aloca??o de recursos e no momento adequados. Ser? utilizada a pesquisa do tipo bibliogr?fica para a constru??o do modelo e ser? proposto o monitoramento de forma sist?mica para sua implementa??o. Ap?s essas etapas, haver? um projeto de interven??o para a implementar do BSC na Se??o de Subsist?ncia da Base A?rea de Natal. / The need to improve the performance of government activities is a concern present in the Brazilian public management. Before many standards to be met and diversity of services, public managers need tools to assist in this difficult task. The Subsistence Section of the Natal Air Force Base has operational and administrative activities and needs a strategic tool for managing these activities. In this direction, studies on the use of the Balanced Scorecard in public organizations in Brazil point to the feasibility of its use for improving organizational performance, however there should be an adaptation of the methodology to eliminate dysfunctions commonly found. In order to improve the performance of a sector reconciling the operational activities, administrative issues and its interrelationship, this study seeks to put forward the implementation of the BSC to support decision-making in order to improve performance. This aim will be achieved through the creation of a strategic map and definition of the strategic objectives of the sector, the spread of these strategic objectives, the definition of proper indicators that provide information so that decisions are taken guided by the sector's mission and by the planning, in a way they occur with the allocation of resources and at proper time. The research will apply the bibliographical methodology for the model development, and a systemic monitoring will be proposed for its implementation. Following these steps, there will be an intervention project to implement the BSC in Subsistence Section of Natal Air Force Base.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufrn.br:123456789/21355
Date28 April 2016
CreatorsBraga, Luiza Delamor
Contributors21299461867, http://lattes.cnpq.br/6037766951080411, Fittipaldi, ?talo, 48421693468, http://lattes.cnpq.br/7626654802346326, Acco, Marco Antonio de Castilhos, 56005008900, http://lattes.cnpq.br/6991854560368118, Sano, Hironobu
PublisherUniversidade Federal do Rio Grande do Norte, PROGRAMA DE P?S-GRADUA??O EM GEST?O P?BLICA, UFRN, Brasil
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFRN, instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte, instacron:UFRN
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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