Under de senaste årtiondena har ekonomisk globalisering varit ett faktum och den globala handeln har ständigt ökat. Många företag använder idag en global inköpsstrategi för att kunna effektivisera sin verksamhet, tillgodose sina kunders behov, minimera sina inköpskostnader och maximera sina vinster. Men den globala handeln har gjort försörjningskedjan mer komplex och företag upplever idag svårigheter att kontrollera leverantörer genom sin försörjningskedja. Det har lett till att leverantörers verksamheter sköts oansvarigt och de globala inköpen påverkar de ekologiska, sociala och ekonomiska aspekterna i triple bottom line på ett negativt sätt. Studien syftar därför till att undersöka hur företag som är verksamma i norra Sverige, från Gävle i söder till Treriksröset i norr, arbetar med globala inköp utifrån triple bottom line genom sin försörjningskedja. Genom att skapa en modell som kan fungera som vägledning för hur företag kan arbeta med globala inköp, samt bidra med ny kunskap och vägledning inom ämnet lyder studiens problemformulering enligt följande: Hur arbetar företag i norra Sverige med globala inköp utifrån triple bottom line genom sin försörjningskedja? Den modell som skapats av författarna är baserad på den linjära inköpsprocessmodellen. Modellen har kompletterats med befintlig teori och litteratur inom studiens ämne för att beskriva den globala inköpsprocess och de steg och aktiviteter företag genomgår vid globala inköp. Vidare i studien har modellen utvecklats ytterligare baserat på det empiriska data som samlats in. Det empiriska datat är insamlat från åtta semistrukturerade intervjuer tillsammans med respondenter som har goda kunskaper inom globala inköp och arbetar på företag verksamma i norra Sverige. Studien bidrar i sin helhet med att skapa en förståelse för hur företag i norra Sverige arbetar med globala inköp utifrån triple bottom line genom sin försörjningskedja. Samt vilka konsekvenser globala inköp kan innebära för de tre aspekterna och vilka arbetssätt företag kan använda för att minimera konsekvenserna. Studien resulterar i fyra slutsatser: För det första har företagen, trots föreliggande utmaningar, ett starkt fokus på triple bottom line när de arbetar med globala inköp. Vidare strävar även majoriteten av företagen efter att vara proaktiva istället för reaktiva i sitt globala inköpsarbete. Dessutom är kontrollen genom hela försörjningskedjan bristande eftersom samtliga företag gör djupgående kontroller av sina huvudleverantörer, men endast ett fåtal kontrollerar sina underleverantörer. Till sist går det att se att globalt inköpsarbete är under förändring till följd av nytillkommen lagstiftning och påverkan från händelser i omvärlden.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-226698 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Jansson, Jennifer, Lundgren, Emma |
| Publisher | Umeå universitet, Företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds