Return to search

Approaches to improve quality in supply chains / Angreppssätt för förbättrad kvalitet i försörjningskedjor

The quality in a supply chain can be improved by enhancing the customer value of the end product or by reducing the total cost of the product. This thesis focuses on values and costs associated with logistical activities in the supply chain. Two approaches to improve supply chain quality are discussed. The first approach, known as performance-based logistics (PBL), is a business model that aims to improve the quality in industries with technically advanced products, in particular in the military and aviation industry. The second approach is a mathematical solution procedure for solving economic lot scheduling problems (ELSP).The purpose of this research is to describe and develop approaches to improve the quality in supply chains. More specifically, the aims of this research are (1) to summarize previously reported benefits and drawbacks of PBL and to explore critical aspects of implementation, and (2) to develop a solution procedure that finds a feasible minimum cost production schedule for a single machine producing several different products.The results are presented in two appended papers. Paper A provides a literature study on PBL. The literature study shows that PBL can: enhance the supplier’s freedom to decide how to produce and improve the performance of a product; generate better opportunities for the supplier to earn profit; improve the supplier’s long-term competitive position; enable the customer to focus on core activities; reduce the customer’s financial risks; reduce support costs; and increase product performance. However, PBL can also: increase the supplier’s financial risks; require organizational changes that induce the supplier’s business risks; and increase the customer’s dependency on the supplier. Some of the critical aspects of implementation are: designing contracts and payment models; deciding on how to measure performance; defining performance indicators; specifying system levels; and setting target values.Paper B presents a heuristic solution procedure intended to minimize setup cost and inventory holding cost in a machine that produces several products in lots. The solution procedure generates a production schedule that can be repeated in a cyclic pattern without shortages, and it uses an extended approximation for the inventory holding cost, since previous literature has shown that the traditional approximation underestimates the cost. / Kvaliteten i en försörjningskedja kan förbättras genom att öka slutproduktens kundvärde eller genom att minska de totala kostnaderna för produkten. Denna avhandling fokuserar på värden och kostnader kopplade till logistiska aktiviteter i försörjningskedjan. Två angreppssätt för att förbättra kvaliteten i försörjningskedjan behandlas. Det första angreppssättet, känt som prestationsbaserad logistik (PBL), är en affärsmodell med målet att förbättra kvaliteten i industrier med tekniskt avancerade produkter, framförallt inom militär- och flygindustrin. Det andra angreppssättet är en matematisk lösningsmodell för att beräkna och planera ekonomiska orderkvantiteter.Syftet med denna forskning är att utveckla och beskriva angreppssätt för att förbättra kvaliteten i försörjningskedjor. Mer specifika mål är att (1) summera tidigare rapporterade fördelar och nackdelar med PBL samt att utforska kritiska aspekter för implementering, samt (2) utveckla en lösningsmodell som finner en produktionsplan som ger lägsta möjliga kostnad för en enskild maskin som producerar flera olika produkter.Resultaten presenteras i två bilagda artiklar. Artikel A presenterar en litteraturstudie om PBL. Litteraturstudien visar att PBL kan: öka leverantörens frihet att besluta över produktion och förbättringar av en produkts prestanda; generera bättre möjligheter för leverantören att göra vinster; förbättra leverantörens långsiktiga konkurrensmässiga position; göra det möjligt för kunden att fokusera på kärnaktiviteter; minska kundens finansiella risker; minska stödkostnader; och öka produktprestanda. Men PBL kan även innebära att: leverantörens finansiella risker ökar; leverantörens affärsmässiga risker ökar till följd av organisatoriska förändringar; och att kunden blir mer beroende av leverantören. Några av de kritiska aspekterna för implementering är: utformning av kontrakt och betalningsmodeller; mätning av prestanda; definiera prestandamått; specificera systemnivåer; och sätta målvärden.Artikel B presenterar en heuristisk lösningsmodell som syftar till att minimera ställkostnad och lagerhållningskostnad i en maskin som tillverkar flera produkter satsvis. Lösningsmodellen genererar en produktionsplan som kan repeteras i ett cykliskt mönster utan att brister uppstår, och den använder en vidareutvecklad approximation för lagerhållningskostnaden, eftersom tidigare litteratur har visat att den traditionella approximationen underskattar kostnaden.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-17536
Date January 2013
CreatorsHolmbom, Martin
PublisherLuleå tekniska universitet, Industriell Ekonomi, Luleå
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageSwedish
TypeLicentiate thesis, comprehensive summary, info:eu-repo/semantics/masterThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
RelationLicentiate thesis / Luleå University of Technology, 1402-1757

Page generated in 0.002 seconds