En la presente investigación, se plasma la realidad de la cultura organizacional dentro del sector inmobiliario, ya que hoy en día, sobre todo en la situación actual que se vive por la pandemia debida al COVID-19, el factor humano ha tomado mayor relevancia de la que tenía con anterioridad, ya que las organizaciones se encuentran subsistiendo gracias al trabajo de los colaboradores y todo su empeño para sacarla adelante. Es así, esta investigación resalta los factores que los colaboradores identifican dentro de sus organizaciones y la valoración que le dan. Asimismo, es importante resaltar, que se comprueba la relación que existe entre la variable independiente cultura organizacional, y la variable dependiente desempeño organizacional, ya que, aunque este tipo de sectores no tienen un tratamiento especializado al personal que contratan para realizar diversas actividades dentro de las organizaciones, sobre todo en la selección y motivación constante, hace que no se pueda tener mayores resultados a los que se obtienen actualmente. Por ello, a lo largo del documento, se realizan las recomendaciones respectivas para una mejora de productividad por parte del sector en cada organización, ya que se demuestra, que, desde la potenciación y capacitación del factor humano, se pueden obtener resultados mejores a nivel organización y poder transmitir esos beneficios a futuros postulantes y volverse una organización con una cultura establecida y atractiva para el mercado laboral. Es así, que se demuestra a lo largo de la investigación las bases teóricas de cada variable y la demostración de relación que existe en cada una de ellos y sus tipos, dando como resultado el grado y su respectiva justificación. / In this research, the reality of the organizational culture within the real estate sector is reflected, since today, especially in the current situation experienced by the pandemic due to COVID-19, the human factor has taken on greater relevance in the one it had previously, since the organizations are subsisting thanks to the work of the collaborators and all their efforts to get it ahead. Thus, this research highlights the factors that the collaborators identify within their organizations and give it an assessment depending on whether it is being complied with in relation to the organizational culture and whether it is related to any of the types set forth herein. Likewise, it is important to highlight that the relationship between the independent variable, organizational culture, and the dependent variable, organizational performance, is verified, since, although these types of sectors do not have specialized treatment for the personnel they hire to carry out various activities within organizations. Therefore, throughout the document, the respective recommendations are made for an improvement in productivity by the sector in each organization, since it is shown that, from the empowerment and training of the human factor, better results can be obtained at the organization and be able to transmit those benefits to future applicants and become an organization with an established culture and attractive to the labor market. Thus, the theoretical bases of each variable and the demonstration of the relationship that exists in each of them and their types are demonstrated throughout the investigation, resulting in the degree and its respective justification. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/654548 |
| Date | 07 September 2020 |
| Creators | De los Santos Maco, Ivon Cecilia |
| Contributors | Bartra Rivero, Karina Raquel |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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