Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Rodrigo Ariel Orellana Maldonado [Parte I], Francisco Alexis Orellana Maldonado [Parte II] / Nuestra empresa MES Components, tiene como razón de ser, entregar a nuestros
clientes soluciones de alta calidad para sus necesidades operativas de equipos
críticos en la extracción de minerales, donde queremos llegar en el mediano plazo, a
ser parte del selecto grupo líder de la industria, reconocida como una marca de
prestigio en soluciones de reparación de componentes mayores de alta relevancia
para los procesos mineros. El mercado objetivo son las principales compañías
mineras de la I, II y III región de Chile, donde se entrega el servicio de reparación
(Overhaul) de componentes de Palas (baldes, mangos, plumas) y Camiones de
Extracción CAEX (tolvas), considerando en una primera fase (II región) un tamaño de
mercado objetivo correspondiente a US$ 71 MM anuales, y en una segunda fase (I y
III región) un monto de US$ 25 MM anuales, que corresponde a un total de 22
clientes. Se pretende el primer año capturar una cuota de mercado del 2,5%,
incrementando año a año en el mismo porcentaje, hasta llegar al quinto año a un
12,5%, logrando durante todo el proyecto ingresos estimados de US$ 15.021.033,
considerando en el quinto año un EBITDA de US$ 2.187.012 y una utilidad neta de
US$ 1.583.243. Nuestro proyecto tendrá una inversión inicial US$ 530.410, que
estará financiado sin deuda, sólo con aporte de los 2 gestores (30% c/u), más 1
inversionista (40%), donde la recuperación de la inversión inicial (Payback) ocurre en
el tercer año de operación. La tasa WACC es de 18,23%, con una TIR de nuestro
proyecto igual a 49% y un VAN de US$ 857.151.
La propuesta al inversionista es de entregar el 31,5 % de la propiedad de la empresa,
que incorpora un premio por riesgo del proyecto, entregando dividendo anuales y la
parte proporcional correspondiente a la venta de la empresa al finalizar el 5 año del
proyecto. Existen algunos riesgos, que por supuesto están categorizados y con su
plan de acción como medida mitigatoria.
El proyecto finalmente es viable, con la proyección de beneficios que lo hacen muy
atractivo de llevar a cabo, el cual genera valor a la industria metalmecánica, a la
economía de Chile, Stakeholders y por supuesto a sus 2 gestores e inversionista.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/137338 |
| Date | 07 1900 |
| Creators | Orellana Maldonado, Rodrigo Ariel, Orellana Maldonado, Francisco Alexis |
| Contributors | Dufeu Senociain, Claudio, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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