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La problemática respecto a la gestión para lograr la adherencia al Tratamiento de Antirretrovirales de Gran Actividad (TARGA) brindado por el Ministerio de Salud para varones entre 25 y 40 años en los hospitales públicos de la ciudad de Lima entre los años 2004 a 2015

Se asume que los factores como la discriminación, el hacinamiento, la promiscuidad
y la pobreza determinan que la tasa de infección de la población masculina entre los
25 y 40 años sea proporcionalmente mayor, sin embargo, existen otros factores,
(como un inadecuada aplicación de los protocolos de atención) que podrían llegar a
ser determinantes para que este fenómeno se manifieste bajo esas características.
Nuestro trabajo busca explicar cuán determinante son los eventuales problemas que
pueda tener la gestión desde diversos aspectos: el normativo, el presupuestal, la
carencia de personal, la desarticulación en las compras, que de una manera directa o
indirecta inciden en lograr la adherencia al tratamiento del TARGA (Tratamiento de
Gran Actividad) en los beneficiarios del mismo. Al respecto, adicionalmente
consideramos que un adecuado manejo de los protocolos de atención y un posterior
seguimiento por parte de los profesionales de la salud es fundamental. En ese sentido, planteamos la existencia de un vínculo entre una adecuada gestión así como una correcta aplicación de los protocolos de atención −con un real enfoque en derechos humanos− como factor que logre la adherencia al tratamiento en la población con VIH-SIDA. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/11905
Date13 April 2018
CreatorsAlonzo Torres, Roel
ContributorsBensa Morales, Jessica Violeta
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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