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Diseño de los procesos de una pequeña organización alineados a la norma ISO/IEC 29110 – perfil básico

This project is aimed at defining the processes of a small software development organization, fulfilling the objectives and work-products of the Project Management (PM) and Implementation of Software (IS) processes of the NTP ISO/IEC TR 29110-5, which allows us to achieve quality levels for optimization and continuous improvement. In addition to defining the PM and IS processes, we will elaborate proposals of template artifacts that are the inputs and outputs of the activities of the previously mentioned processes, and there will also be examples of how to fill them. Then, we will proceed to the development of indicators of such processes for Bit Perfect Solutions SAC, Peruvian VSE of software development, which will serve to establish and measure the levels of quality of the PM and IS processes. The development of the project will be divided into two phases: the definition of the PM and IS processes and the development of indicators on the same VSE. Importantly, the PMI methodology will be used for project management. / El presente proyecto está dirigido a la definición de los procesos de una pequeña organización de desarrollo de software, cumpliendo los objetivos y workproducts de los procesos de Gestión de Proyectos (GP) e Implementación de Software (IS) de la NTP ISO/IEC TR 29110-5, la cual permite lograr un nivel de mayor calidad para la optimización y mejora continua. Además de la definición de los procesos GP e IS, se realizarán propuestas sobre las plantillas de los artefactos que vendrán a ser las entradas y salidas de las actividades de cada proceso, así como ejemplos de cómo llenarlas. Luego, se procederá a la elaboración de indicadores de dichos procesos para Bit Perfect Solutions S.A.C, PO peruana de desarrollo de software, los cuales servirán para establecer y medir los niveles de calidad de los procesos GP e IS. Para la gestión de nuestro proyecto a desarrollar se dividirá en dos fases: la definición de los procesos GP e IS y la elaboración de los indicadores de los mismos en la PO. Es importante resaltar que se utilizará la metodología PMI para la gestión del proyecto.

Identiferoai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/582049
Date10 November 2015
CreatorsÁlvarez Gálvez, Jonathan Luis, Herrero Scotto, Luis Alonso
ContributorsRivas Galloso, Paul Harry
PublisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE
Source SetsUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/msword
SourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico UPC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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