La presente investigación surge a partir de la identificación de pérdida de valor económico
en las actividades de las empresas logísticas que no desarrollan herramientas o medidas
adecuadas de control para su crecimiento en el mercado. Ante ello, se indagó acerca de
modelos de gestión que puedan beneficiar en la gestión de riesgos y control interno de
nuestro sujeto de estudio encontrando un marco de gestión de riesgos completo que ha
beneficiado a empresas importantes del sector. A partir de ello, se formuló el siguiente
problema de investigación: ¿Cómo afecta la evaluación del modelo COSO ERM 2017 en la
gestión de riesgos de la empresa EGGO S.A.C?, planteándose el siguiente objetivo
principal: Evaluar el modelo COSO ERM 2017 en la gestión de riesgos del operador
logístico EGGO S.A.C. A través de técnicas de recolección de datos como entrevistas
personales a trabajadores y expertos en gestión de riesgos y COSO ERM, y guías de
observación pudimos identificar las deficiencias operativas de la organización. Del mismo
modo, tomando en cuenta los cinco componentes del modelo COSO ERM 2017 se valoró el
estado de la gestión de riesgos interna en la organización. La evaluación del modelo COSO
ERM en el sujeto de estudio tuvo como resultado un control del riesgo moderadamente leve,
el cual se confirmó con el impacto que puede tener la materialización de los riesgos
identificados en la organización.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/26949 |
| Date | 25 January 2024 |
| Creators | Rodriguez Dominguez, José Marcelo, Correa Alejandro, Mirella Geraldine, Velasquez Tenazoa, Shirley Stephanie |
| Contributors | Velásquez Salazar, Germán Adolfo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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