El actual informe de tesis fue realizado con el principal propósito de sostener sugerencias de
mejora de la productividad de área del almacén en una empresa del subsector de importación
de telas textiles sintéticas, mediante la aplicación de la gestión de almacén. Presentó como
objetivo, describir la situación de la empresa para encaminar el análisis y diagnóstico de las
actividades de comercialización y distribución realizadas en el almacén de la importadora,
identificando áreas problemáticas en los flujos de materiales que obstaculizan la eficiencia y
brindando sugerencias de solución para ellas.
Para cumplir con el propósito, se realizó una revisión preliminar de la literatura antes de
realizar hallazgos empíricos. Para el estudio se recopilan datos tanto cualitativos como
cuantitativos. Los datos cualitativos se recopilan mediante el uso de entrevistas y
observaciones, y los cuantitativos a través de los datos de los sistemas de información de la
importadora. Se utiliza un marco de análisis para guiar el análisis que se centra en encontrar
relaciones y patrones entre variables.
Del análisis de la situación actual del área del almacén, se elabora un plan que mejoren la
eficiencia del almacén o reducen los desperdicio, que consta de la aplicación de la filosofía
5S, y un programa de capacitación de los operarios de preparación de pedidos, para la
eliminación de desperdicios que permita disminuir el tiempo de entrega de los despachos de
los rollos de telas importadas; y la aplicación de la clasificación de inventarios por el método
ABC, que permita la reducción de la rotación de inventarios y mejorar la productividad. Las principales implicaciones teóricas propias de Lean y el mapeo del flujo de valor se
pueden aplicar en un contexto de almacenamiento para generar mejoras de eficiencia.
Además, respalda la literatura de almacenamiento preexistente sobre, la aceptación de
nuevas e innovadoras estrategias de gestión de almacén, manteniendo una visión
holística de establecer y cumplir objetivos configuracionales. Se utilizó las componentes de
la herramienta de Lean Warehouse para identificar y desarrollar las alternativas de mejora de
las actividades desarrolladas en el almacén de la importadora de telas sintéticas, aplicando
la metodología 5S, capacitación de personal y el control de inventarios con la técnica ABC,
que indujeron a procesos más continuos con puntos de contacto reducidos,
distancias de transporte reducidas, reducción de los defectos generados por los
sistemas, mejora el equilibrio de la carga de trabajo y la capacidad de planificación, y
mejora la eficiencia de los recursos. Se llogró establecer que es viable la aplicación de
una mejora de la productividad del almacén, aplicando el Lean Warehouse, porque
permitió con una inversión de S/ 90,162, obtener un beneficio de S/ 22,955.11, y una TIR
de 32.95%>COK=20%.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/28977 |
| Date | 23 September 2024 |
| Creators | Jiménez Portales, Noelia |
| Contributors | Rojas Polo, Jonatán Edward |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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