Kurs/nivå: Kandidatuppsats, Enterprising and Business Development, C- nivå, 2EB00E, VT 2012 Författare: Niklas Fridman & Jonas Persson Handledare: Lena Olaison Examinator: Richard Nakamura Titel: Employer Branding i Kina: Vad ser kinesiska studenter som attraktivt vid val av arbetsplats? Nyckelord: Employer Branding, Human resource management, Kinesisk management. Bakgrund: Allt fler företag etablerar sig i Kina och en förutsättning för att lyckas är att rätt personal driver företaget framåt. Västerländska företag upplever att kompetensen är svår att finna och behålla inom kunskapsbaserade tjänster (knowledgework) vilket skapat problem vid etableringar i landet. Employer Branding är ett vedertaget begrepp i västvärlden som hjälper företag att attrahera personal, forskningen är inte lika utbredd i Kina och det finns ett behov för att kunna attrahera och behålla kompetent personal på plats i landet. Kandidatuppsatsen fokuserar på rekrytering av kinesiska studenter i Kina. Syfte: Syftet med kandidatuppsatsen är att öka förståelsen för vad kinesiska studenter upplever som attraktivt med en arbetsplats och vad som får dem att välja en speciell arbetsgivare. Problemformulering: Vad ser kinesiska studenter som attraktivt på sin framtida arbetsplats och vad är viktigt att ta i beaktning som arbetsgivare för att förstå vad som attraherar kinesiska studenter i Kina? Metod: Studien har antagit en kvalitativ forskningsmetod där data är insamlad genom semistrukturerade intervjuer och en fokusgrupp. Författarna har ett tolkande perspektiv med en ontologiskt konstruktionistisk inriktning. Resultat/slutsatser: Av studien framgick det att kinesiska studenter lägger stor vikt vid företags rykte. Det var attraktivt för de kinesiska studenterna att kunna balansera arbetsliv med privatliv, känna stolthet för arbetsgivaren inför familj och vänner, känna trygghet i sin anställning, möjlighet till kompetensutveckling och en mer kommunikativ relation till sina chefer. Kulturen i Kina skiljer sig mot i väst, bland annat genom ett tydligt riskundvikande, hierarkiskt synsätt med stor respekt för överordnade samt en stark koppling till familjära band. / Abstract Course/level: Bachelor thesis, Enterprising and Business Development, C-level, 2EB00E Spring semester 2012 Authors: Niklas Fridman & Jonas Persson Advisor: Lena Olaison Examinator: Richard Nakamura Title: Employer Branding in China: What does Chinese students regard as attractive while selecting workplace? Key words: Employer Branding, Human resource management, Chinese management Background: More companies are setting up in China and a necessity for success is that the right people are taking the company forward. Western companies perceive that the suitable Chinese employers are hard to find and retain, specifically noticed in today’s many knowledge intensive companies. Employer Branding is term that is well known in the western world that help companies attract and retain employees, the research is not as widespread in China and more research is needed in order to know how to attract and retain Chinese staff in western companies established in the country. The bachelor thesis focuses on recruitment of Chinese students in China. Purpose: The purpose of the bachelor thesis is to increase an understanding of what Chinese students regard as attractive with a workplace and what makes them choose a particular employer. Research question: What does Chinese students regard as attractive with a workplace and what is important to take into consideration as an employer to understand what attracts Chinese students in China? Methodology: The study adopted a qualitative research method where the gathering of data has been done through semi structured interviews and a focus group. The authors have an interpretive perspective with an ontological constructionist approach. Research findings: The study showed that Chinese students place great importance on the corporate reputation. It was attractive to be able to balance work with private life, to feel pride for family and friends, to have good job security, opportunities for professional development and an open relationship to managers. The culture in China differs from the West, including a clear risk avoidance, hierarchical approach with great respect for superiors and the strong link to the family.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-19639 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Persson, Jonas, Fridman, Niklas |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU, Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds