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Análisis y propuesta de mejora en el proceso de producción de una empresa fabricante de productos cerámico sanitarios

En la presente tesis se desarrolla una propuesta de mejora en una empresa manufacturera de sanitarios.
La empresa es netamente manufacturera, fabricante de productos desde el año 2002. Entre los años
2015 al 2021 ha logrado posicionarse fuertemente en el mercado. Su calidad de productos y compromiso
han logrado que esta empresa sea reconocida en el mercado nacional e incursionar en algunos países de
Latinoamérica. En la actualidad la empresa viene desarrollando nuevas tecnologías e innovando en la
mejora de sus procesos, así poder entregar productos con un mayor porcentaje de satisfacción en tiempo
y calidad a sus clientes. Ante ello el crecimiento de la empresa de manera rápida hizo que se genere
desorden y mal manejo del control en la calidad y flujo de producción.
La propuesta de mejora destaca en el apoyo de herramientas Lean para optimizar el procedimiento de
los procesos; tales como, TPM – mantenimiento autónomo, 5S y Kanban. Previo análisis y evaluación
en todo el flujo con las herramientas de diagnóstico para la identificación de las áreas más susceptibles.
La implementación enlazará dos de las principales áreas, donde en una de ellas está la máquina principal
de todo el proceso de producción. El desarrollo de la propuesta se da teniendo como herramienta
principal a Kanban y para lograr la estandarización se utiliza 5S y TPM autónomo.
La inversión para la ejecución de la propuesta es de aproximadamente S/. 44 860.74 y un ahorro anual
de S/. 97 352.14, con lo cual se invertiría en generar una mejor gestión de calidad e implementar con
máquinas modernas. El VAN asciende a S/. 89 544.88, cifra que muestra la viabilidad económica del
proyecto; y un TIR de 50.78% que refleja la alta rentabilidad de la propuesta.
En conclusión, la implementación de herramientas en las áreas de esmaltado y horneado hace mejor el
flujo de producción y estandariza la calidad de los productos para obtener mejores resultados.
Asimismo, se visualiza como una isla de cambios dentro de la empresa con el objetivo de replicarse tras
el éxito de la mejora.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/23526
Date11 October 2022
CreatorsRojas Villanueva, Fiorella Nathaly
ContributorsLeón Perfecto, Mery Roxana
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess

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