Analýza společnosti poskytující služby za pomoci integrovaného modelu managementu organizací. Na základě závěrů této analýzy byl vytvořen návrh Balanced Scorecard pro danou organizaci. Hlavním posláním práce je v rámci procesu implementace Balanced Scorecard navrhnout vhodná opatření, která by vedla nejen ke zvýšení výkonnosti firmy, ale umožnila i její průběžné měření a vyhodnocování.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:nusl.cz/oai:invenio.nusl.cz:1698 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Gelová, Jana Bc. |
| Contributors | Pirožek, Petr, Lešetický, Ondřej |
| Publisher | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Source Sets | Czech ETDs |
| Language | Czech |
| Detected Language | Unknown |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0021 seconds