I en organisation är medarbetarna bland den viktigaste faktorn för framgång. En ledare ska ha en vision och ska sätta upp mål för att sedan kunna förmedla vidare detta till sina medarbetare. För att nå dessa mål, behöver en organisation motiverade medarbetare för att ha viljan och ett intresse att stå på samma sida som ledarna i organisation för att kunna sträva efter de gemensamma målen som finns i sikte. Den här uppsatsen handlar om motivation i arbetslivet och hur ledaren bör motivera sina medarbetare. Vi fokuserar på vilka problem som uppstår när medarbetarna inte är motiverade på arbetsplatsen och framför allt vad som krävs för ledaren att kunna förstärka motivation hos sina medarbetare. Vi har till hjälp för denna uppsats undersökt om motivationen hos de anställda på Swedbank för att få en inblick av hur ledaren i organisationen går tillväga för att motivera sina medarbetare med hjälp av den ledarstilen ledaren har. När vi intervjuade både ledningen och medarbetarna resulterade det med att motivationen ansågs vara en oerhört viktig del för att utföra ett bra jobb. Om medarbetarna inte är engagerade i arbetet som måste utföras kommer det inte leda till positiva resultat för organisationen. Kommunikationen bör fungera tillfredställande mellan ledaren och medarbetarna för att de ska kunna genomföra sitt arbete. Även responsen som medarbetarna får av ledaren var också viktigt för att öka motivationen eftersom medarbetarna känner sig delaktiga i besluten som tas, vilket gör att de känner sig som en del av organisationen. / In an organization, employees are among the most important factor for success. A leader must have a vision and should set goals and then be able to pass this to their coworkers. To achieve these objectives, an organization needs motivated coworkers to have the desire and interest to stand on the same side as the leaders of the organization to strive for the common goals that are in sight. This essay is about motivation in the workplace and how the leader should motivate their coworkers. We focus on the problems that arise when coworkers are not motivated in the workplace and especially what is necessary for the leader to strengthen the motivation of its coworkers. We have with help of this essay examined the motivation of employees in Swedbank to get a glimpse of how the leader of the organization motivates their coworkers by help of the management style leader has. When we interviewed the management and coworkers it resulted that motivation was considered an extremely important part to perform a good job. If coworkers are not engaged in the work that must be done, it will not lead to positive results for the organization. The communication should operate satisfactorily between the leader and the coworkers to be able to complete their work. Although the response that comes to the coworkers from the leader was also important to increase motivation because coworkers feel involved in decisions that are taken, which makes them feel like a part of the organization.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hv-9629 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Kadrijaj, Sadri, Saad, Maroun |
| Publisher | Högskolan Väst, Avd för företagsekonomi, Högskolan Väst, Avd för företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds