En rekryteringsprocess kan vara ett krävande arbete för den rekryterande chefen därde sökande kan behöva jämföras med avseende på flera aspekter. Att göra detta holistisktkan vara svårt och viktiga detaljer kan missas. Att använda sig av ett teoretisktramverk kan därför underlätta detta arbete. Kvittningsmetoden är en beslutsanalytiskmetod som kan vara effektiv vid jämförelser av alternativ med många aspekter.Syftet med studien är att undersöka om kvittningsmetoden kan vara ett verktyg förrekryterande chefer i en rekryteringssituation. För att undersöka detta intervjuadessex chefer med personalansvar. Efter en inledande pilotintervju gjordes vissa ändringari upplägget och ytterligare en pilotintervju genomfördes. Inför den första intervjunfick respondenterna ta del av ett fiktivt case med en lista på tio kandidater avvilka fem skulle väljas ut för att gå vidare till intervju. Varje kandidat beskrevs utifrånett antal aspekter vars relevans togs upp i situationsbeskrivningen. Några dagarefter detta intervjuades cheferna gällande sina val varpå en text som beskriver kvittningsmetoden,samt en konsekvensmatris med rankingtabell skickades över till respondenternaför att de skulle kunna förbereda sig inför intervjuomgång två. Därefterbokades en ny intervju in där de skulle tillämpa kvittningsmetoden på samma fiktivasituation. Resultatet visade att samtliga chefer bytte ut en till tre kandidater ijämförelsen mellan valen vid tillämpningen av de egna angreppssätten och vid tilllämpningenav kvittningsmetoden. Cheferna uttryckte intresse för att använda sig avmetoden som ett verktyg vid framtida rekryteringar då den möjliggjorde en godöverblick av kandidaterna och med detta bidrog till att minimera risken för att detaljermissas. Cheferna upplevde samtidigt att metoden inledningsvis var svår att användaoch några menade på att de hade svårigheter med värderingen vid kvittningarna.Studien indikerar att kvittningsmetoden skulle kunna vara ett användbart verktygi en rekryteringsprocess förutsatt tillräckligt med övning och att den tillämpas pårätt sätt i rätt skede av processen. / A recruitment process can be demanding work for the hiring manager where the applicantsmay have to be compared with regard to several aspects. Doing this holisticallycan be difficult and important details can be missed. Using a theoretical frameworkcan therefore facilitate this work. The even-swap method is a decision analyticmethod that can be effective when comparing alternatives with many aspects. Thepurpose of the study is to investigate whether the even-swap method can be a toolfor recruiting managers in a recruitment situation. To investigate this, six managerswith personnel responsibility were interviewed. After an initial pilot interview,some changes were made to the interview planning and another pilot interview wasconducted. Before the first interview, the respondents had to take part in a fictitiouscase with a list of ten candidates, five of whom would be selected to proceed to interview.Each candidate was described based on a number of aspects whose relevancewas mentioned up in the situation description. A few days after this, the managerswere interviewed regarding their choices, whereupon a text describing theeven-swap method, as well as a consequence matrix with a ranking table, was sentover to the respondents so that they could prepare for interview round two. A newinterview was then scheduled where they would apply the even-swap method to thesame fictitious situation. The result showed that all managers changed one to threecandidates in the comparison between the choices when applying their own methodsof approach and when applying the even-swap method. The managers expressed aninterest in using the method as a tool in future recruitments as it enabled a goodoverview of the candidates and thereby contributed to minimizing the risk of detailsbeing missed. At the same time, the managers felt that the method was initially difficultto use, and some indicated that they had difficulties with the valuation regardingthe swaps. The study indicates that the even-swap method could be a useful tool in arecruitment process provided there is enough practice and that it is applied in theright way at the right stage of the process.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-40478 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Dragicevic, Domagoj |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Avdelningen för datavetenskap och samhällsbyggnad |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds