Port-au-Prince, la ville la plus peuplée des Caraïbes est ceinturée de quartiers
précaires connus sous l’appellation de bidonvilles. Ces quartiers construits
généralement sur des terrains dangereux, envahis par une population en quête de
logement, abritent la plus forte proportion des habitants de la ville. Ils constituent
en même temps des lieux d’observation de l’inimaginable capacité des
populations locales à garantir l’accès à certains services. À travers l’action d’une
association locale évoluant à Village solidarité dans la zone métropolitaine de
Port-au-Prince, nous avons étudié les apports et les limites des stratégies utilisées
dans l’organisation de services publics d’électricité.
L’analyse repose fondamentalement sur une approche de développement local
reposant sur cinq notions complémentaires et interreliées qui sont les suivantes : le
projet commun, l’appartenance et l’identité collective, les ressources, le leadership,
l’opportunité politique.
Les résultats de la recherche font état d’un projet commun aux contours assez
flous qui reflète des insuffisances au niveau des modes de pensée, et au niveau des
ressources matérielles et financières mises en jeu. Le style de leadership en place
au sein de l’association est teinté de déterminisme religieux, pris au piège des
manœuvres clientélistes des politiciens locaux et infantilisé par l’action des
agences gouvernementales. A la fin de l’étude nous dégageons des pistes pour
dynamiser les forces du milieu et réorienter l’action associative afin d’aller vers
un projet collectif. Ces pistes reposent fondamentalement sur la transformation
des modes de pensée influençant l’action et la transformation des pratiques
organisationnelles. / Port-au-Prince, the biggest city of the Caribbean considering the size of its
population, is mostly constituted in precarious neighborhoods generally named
“bidonvilles”. Those neighborhoods generally built over dangerous fields, by a
population that is looking for affordable housing are the place of living of the
majority of the inhabitants of the city. At the same time, they represent the true
places to observe the unthinkable imagination of the local populations to organize
access to some basic services. Through the action of a local association in Village
Solidarité in the metropolitan area of Port-au-Prince, we studied the contributions
and the limits of the used strategies to organize public services of electricity.
The overall analysis is conducted under a local development approach that is
constructed around the concepts of common goal, belonging and collective
identity, leadership, resource and political opportunity. A sample of association
members and residents has participated in group focus and individual interviews
during the field study.
The results of the research are expressing an imprecise common goal and an
insufficiency of the ideological instruments, and the material and financial
resources. The leadership is prisoned by religious frame of thinking, local political
tricks, and infantilized by the action of governmental actions. At the end, we
propose paths to strengthen the power of the neighborhood toward a collective
project. Those paths are constructed fundamentally over the transformation of the
sets of thinking and organizational practices.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:umontreal.ca/oai:papyrus.bib.umontreal.ca:1866/11047 |
| Date | 07 1900 |
| Creators | Joseph, Jean Alex |
| Contributors | Jetté, Christian |
| Source Sets | Université de Montréal |
| Language | French |
| Detected Language | French |
| Type | Thèse ou Mémoire numérique / Electronic Thesis or Dissertation |
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