Kubikenborg Aluminium AB, Kubal är Sveriges enda tillverkare av aluminium och står inför flera risker i sin inköpsprocess som prisvolatilitet och leveransavbrott för sina råmaterial vilket är nödvändiga för deras produktion. Faktorer som policy ändringar och Covid-19 lägger stor risk att påverka dessa risker negativt. Studien genomfördes med olika datainsamling- och analys metoder för att identifiera och utveckla möjliga riskhanteringsstrategier för Kubal, specifikt för prisvolatilitet av råmaterial. Historisk inköpsdata analyserades för att identifiera mönster och trender i prisförändringarna. Studien utforskar även hållbarhetsstrategier för att skapa långsiktig hållbarhet och även stärka företagets varumärke. Studien ger en djup och bred förståelse inom riskhantering inom råmaterialinköp. Den ger teoretiska och praktiska exempel genom att studera Kubal som resultat och även kan användas för andra företag i liknande situationer. Slutsatsen visar att kubals nuvarande strategier är effektiva för att hindra leveransavbrott och kvalitetsrisker men är inte effektiva för hantering av prisvolatilitet. Genom att Kubal implementerar handelsstrategier och kontraktsstrategier skulle de spara kostnader i situationer som under pandemin. Det finns många olika faktorer som påverkar prisvolatiliteten men politiska händelser, marknadssituationer och i denna studie påverkade pandemin priset störst. Studien ger möjligheten för vidare forskning genom att studera andra material inom andra industrier och företag. / Kubikenborg Aluminium AB, Kubal is Sweden's only producer of aluminum and faces different risks in their procurement process including price volatility and supply interruptions for their essential raw materials which are used in their production. Factors like policy changes and Covid-19 add great risks to negatively impact these risks. The study was conducted using different data collection- and analysis methods to identify and develop possible risk management strategies for Kubal, specifically for price volatility of raw materials. Historical purchase data was analyzed to identify patterns and trends in price changes. The study also explores sustainability strategies to create long-term sustainability and also strengthen the company brand. The study provides a deep and broad understanding of risk management in raw material procurement. It provides theoretical and practical examples by studying Kubal, the results of which can also be used for other companies in similar situations. The study's conclusion shows that Kubals current strategies are effective against supply disturbance and quality risks but not effective for dealing with price volatility. By Kubal implementing procurement strategies and contract strategies, they would have saved costs in situations like during the pandemic. There are many different factors that affect price volatility but political events, market situations and in this study the pandemic affected the price the most. The study provides the possibility for further research by studying other materials in other industries and companies.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:miun-51515 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Aksoy, Hasan |
| Publisher | Mittuniversitetet, Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds