El trabajo de investigación desarrollado en la presente tesis es fruto de un profundo
análisis y revisión del estado de las operaciones de la Procesadora Industrial Río Seco S.A.,
que es una empresa subsidiaria de la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. El objetivo de
este trabajo es diagnosticar las actividades operativas de la empresa y contrastarlas con las
mejores prácticas y métodos para detectar oportunidades de mejora. Esto se logró mediante el
uso de conceptos y técnicas aprendidos durante la maestría, tales como la comprensión de la
cultura organizacional hasta el análisis contable de los estados financieros de la empresa.
Gracias a ello, se identificaron puntos en los cuales el desempeño de la empresa es de gran
nivel y puntos en donde aún puede mejorar. Las recomendaciones generadas tras este estudio
buscan mejorar la rentabilidad de la empresa, así como su desarrollo competitivo y
sostenibilidad.
En el presente trabajo de investigación se describe a la empresa y su contexto con un
especial énfasis en el proceso productivo de lixiviación de concentrado Pb-Ag-Mn, el cual es
la razón de ser del negocio. A continuación, detallamos aspectos tales como los productos
elaborados, dimensionamiento de planta, capacidad instalada, planificación, operación,
cadena de suministro, costos operacionales y la gestión de mantenimiento. El análisis de cada
uno de estos puntos se llevó a cabo haciendo uso de la bibliografía especializada en cada
tema en cuestión.
Al final, se determinan las buenas prácticas de la empresa, se calculan costos
adicionales en los que incurren y las nuevas herramientas que deben emplear para lograr un
desempeño de clase mundial. Por lo tanto, se señala que la implementación de las propuestas
de mejora requiere una inversión de USD 1’693,425 y como resultado se puede obtener una
rentabilidad estimada de USD 6’474,086 en cinco años. / In this thesis, we are presenting a business operating diagnosis of the Industrial Plant
Río Seco after a rigorous data collection and analysis. The company is a subsidiary of
Compañía de Minas Buenaventura, one of the biggest mining companies in Peru. The
development of this diagnosis was possible because of the use of every concept learnt in our
MBA, like leadership, financial analysis and organizational behavior. Due to the application
of those concepts we were able to identify the critical points that generate economical losses
to the company and, therefore, propose ideas to make Rio Seco profitable and sustainable
across time.
In the present research, the company and its context are described, with a special
emphasis on the leaching of Pb-Ag concentrate, which is the core of the business. Then, we
detail aspects such as the elaboration of products, plant dimensions, total capacity installed,
planning, operation, supply chain, costs and maintenance management. The analysis of each
of these points was carried out by using the specialized bibliography on each subject in
question.
At the end, the good practices of the company are determined and the additional costs
incurred are determined. Finally, the tools that the company must use to achieve a world-class
performance are proposed. Therefore, it is pointed out that the implementation of the
improvement proposals requires an investment of USD 1’693,425 and as a result, an
estimated return of USD 6’474,086 in five years can be obtained.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/15084 |
| Date | 03 October 2019 |
| Creators | Camacho del Aguila, Gianpierre Emmanuel, Cardozo Gonzales, Juan Antonio, Cerna Chavez, Max Oscar, Tenorio Palomino, Main Graciela |
| Contributors | Benzaquen de las Casas, Jorge Benny |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0064 seconds