<p>Bakgrund: Dagens samhälle är i förändring, vilket av forskare har kallats att det gått från det moderna till det postmoderna samhället (Löwendahl & Revang, 1998). För företag har denna förändring bland annat inneburit att de måste internationaliseras, det vill säga starta engagemang på utländska marknader, för att överleva. </p><p>Syfte: Uppsatsen syftar till att ge ett bidrag till nuvarande forskning genom att undersöka huruvida Uppsalaskolans internationaliseringsteori har ett tillfredsställande förklaringsvärde, eller om en uppdatering av denna vore att föredra.</p><p>Avgränsningar: Vi avgränsar vår studie till att omfatta ett företag inom tillverkningsindustrin eftersom Uppsalaskolan bygger på en studie av tillverkningsföretag och är därmed applicerbar på denna typ av företag.</p><p>Genomförande: För att kunna undersöka Uppsalaskolans förklaringsvärde, har vi utfört en kvalitativ studie av ett företags internationella engagemang genom att studera dess etablerings- samt internationaliseringsprocess. </p><p>Resultat: Studiens resultat visar ett visst mönster av engagemang likt en stegvis etableringskedja i enlighet med Uppsalaskolans teori. Det förekommer dock avvikelser i form av att fallföretaget bland annat har snabbat på etableringar genom att inleda engagemangen med högre resursåtagande än vad som hävdas i teorin. Vad beträffar turordningen av val av marknader, har vi inte kunnat se något mönster av en successiv spridning till allt mer psykiskt avlägsna marknader. Beträffande de olika avvikelserna, har vi främst funnit förklaring hos nätverktänkande samt att företaget kan ha samlat på sig en generell kunskap av att vara internationellt aktiv.</p> / <p>Background: Changing conditions in the world market has created not only opportunities but also a stiffer competition in the domestic market. Therefore, international expansion becomes more important for companies to survive. Purpose: The aim of this thesis is to evaluate whether the Uppsala internationalization theory is valid or if it needs to be brought up to date. Method: In order to fulfil the purpose, we conducted a qualitative analysis of a company’s internationalization process over time. Findings: The result of our study showed a tendency to develop engagement in foreign markets according to a step-wise establishment chain. However, deviations were seen when eg. using more direct and rapid entry modes than those implied by the Uppsala internationalization model. Our study showed no support for the pattern of entering foreign markets with successively greater psychic distance. The deviations found could though be explained by network theories and the factor of general international experience.</p>
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:liu-1232 |
Date | January 2002 |
Creators | Levander, Josefin, Sigurdsson, Anna |
Publisher | Linköping University, Department of Management and Economics, Linköping University, Department of Management and Economics, Ekonomiska institutionen |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, text |
Relation | Magisteruppsats från Ekonomprogrammet, ; 2002:05 |
Page generated in 0.0022 seconds