La siguiente propuesta de implementación está formada por cuatro capítulos, el primero describió el marco teórico necesario para desarrollar y sustentar la presente investigación. Se incluyeron temas como el proceso de generación eléctrica, estrategias de mantenimiento, así como la gestión de procesos aplicada al entorno del mantenimiento.
En el segundo capítulo, se describió la situación de la empresa y su entorno en el mercado eléctrico nacional. Además, se describieron los objetivos estratégicos y los procesos de la compañía. También, se determinó la problemática actual del departamento de mantenimiento y se pudo determinar cuál es la causa raíz de este problema.
En el tercer capítulo, se determinaron los objetivos y se propusieron las metas a alcanzar. Además, se seleccionó la mejor metodología para solucionar el problema para eliminar, controlar o mitigar las causas que lo originaron. Seguidamente, se comenzó a desarrollar de la metodología el RCM para los sistemas seleccionados. Con ello, se determinó los mejores planes y estrategias de mantenimiento y los recursos necesarios para poder eliminar y/o controlar adecuadamente fallas en los equipos más críticos garantizando la disponibilidad de la planta.
En el Cuarto capítulo, se implementó un tablero de mando el cual controlará que los indicadores de mantenimiento se encuentren dentro de los límites establecidos. Esto permitirá medir y controlar los principales indicadores como la disponibilidad (D), tiempo medio entre fallas (TMEF) y tiempo medio para reparar (TMPR). Finalmente, se realizó el análisis económico del proyecto calculando el VAN, TIR para poder determinar su viabilidad. / The following implementation proposal is made up of four chapters, the first one describing the theoretical framework necessary to develop and sustain this research. Topics such as power generation process, maintenance strategies, as well as the management of processes applied to the maintenance environment were included.
In the second chapter, the situation of the company and it’s environment in the national electricity market was described. In addition, the company's strategic objectives and processes were described. Also, the current problem of the maintenance department was settled, and the root cause of this problem could be determined.
In the third chapter, the objectives were established and the goals to be achieved were proposed. In addition, the best methodology was selected to solve the problem to eliminate, control or mitigate the causes that originated it. Next, the RCM for the selected systems began to be developed from the methodology. With this, the best maintenance plans and strategies and the necessary resources were determined to be able to eliminate and / or adequately control failures in the most critical equipment guaranteeing the availability of the plant.
In the Fourth chapter, a dashboard was implemented which will control that the maintenance indicators are within the established limits. This will allow measuring and controlling the main indicators such as availability (A), mean time between failures (MTBF) and average time to repair (MTTR). Finally, the economic analysis of the project was calculated by calculating the NPV, IRR in order to determine its viability. / Trabajo de Suficiencia Profesional
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/626589 |
| Date | 20 September 2018 |
| Creators | Veria Rivero, Nilton César |
| Contributors | León De Los Ríos, Antonio José De Maria |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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