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Previous issue date: 2012-09-28 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES / This study aims to analyze the Social Assistance Unique System (SUAS) since its
relationship with the model of intersectoral management. We understand the National
Social Assistance Programme (PNAS) as a cross-cutting social policy that has the ability to
traverse the scope of other social policies, given the complexity of social problems. From a
theoretical approach to the subject based on a literature search and documentary, we
describe the PNAS with its advances and limits in the same time that we focus on some
insights into the intersectoral management strategy in the context of social policies,
emphasizing Social Assistance and its organizative system. We analyze the Social
Assistance how State policy and its particularities in the context of neoliberal reforms.
Through documentary analysis we identified that social assistance has gone through a
reorganization procedure to set up as a public policy of the state, with the SAS as the main
breakthrough. This allows thinking policy in the unique way, without fragmentation and
overlapping. It is in this sense that the intersectoral management between internal and
external programs, services and benefits becomes crucial, since it proposes to overcome
fragmentation of social policies. However we identified that SUAS have difficulties in
structuring public policy, generating consequences in dealing with intersectoral
management. / O presente estudo tem como objetivo analisar o Sistema Único de Assistência Social
(SUAS) a partir de sua relação com o modelo de gestão intersetorial. Toma-se a Política
Nacional de Assistência Social (PNAS) como uma política social transversal que tem a
primazia de atravessar o escopo de outras políticas sociais, dado a complexidade dos
problemas sociais e seu enfrentamento. A partir de uma abordagem teórica sobre a
temática, com base numa pesquisa bibliográfica e documental, faz-se uma caracterização
da Política de Assistência Social com seus avanços e limites ao tempo que enfoca algumas
compreensões sobre a estratégia de gestão intersetorial no contexto das políticas sociais,
destacando a assistência social e seu sistema organizativo. Analisa a assistência social
como política de Estado e suas particularidades num contexto de reformas neoliberais.
Através da análise documental identifica-se que a assistência social tem passado por um
reordenamento interno no sentido de se configurar enquanto política pública de estado,
tendo o SUAS como um dos principais avanços, que permite pensar a política de forma
única, sem fragmentação e sobreposições de ações. É nesse sentido que a gestão
intersetorial interna e externa entre programas, serviços e benefícios torna-se fundamental,
uma vez que propõe ultrapassar a fragmentação das políticas sociais. Identifica-se ainda
que o SUAS têm dificuldades para se estruturar enquanto política pública, o que gera
consequências no trato com uma gestão intersetorial.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.biblioteca.ufpb.br:tede/7220 |
| Date | 28 September 2012 |
| Creators | Gonçalves, Elinalda José |
| Contributors | Meneses, Maria Aparecida Ramos de |
| Publisher | Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Serviço Social, UFPB, BR, Serviço Social |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPB, instname:Universidade Federal da Paraíba, instacron:UFPB |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -7419770476564296342, 600, 600, 600, 600, 1003270622026576471, -8796676102858938039, 3590462550136975366 |
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