Problem: Teatrar står inför en ekonomisk förändring och kraven på att vara självförsörjande har blivit större. Därför framkom önskemål på förslag och åtgärder för vad Teater Västmanland bör göra för att få fler besökare. Syfte: Syftet var att ta fram en handlingsplan med åtgärder och förslag på vad Teater Västmanland bör göra för att få fler besökare. Vidare är syftet att handlingsplanen även ska kunna appliceras på andra teatrar. Tillvägagångssätt: I en förstudie samlades information in om teatermarknadsföring, upplevelser samt Teater Västmanland. Därefter skapades en analysmodell av teatermarknadsföringens grundpelare som låg till grund för frågeutformningen och insamling av huvudundersökningens data. För att påvisa vilka aspekter som är väsentliga då en teater vill få fler besökare gjordes en validering av huvudundersökningens data och teatermarknadsföringens grundpelare. Handlingsplan: Uppsatsens slutprodukt är en handlingsplan som summerar de förslag och åtgärder som framkom i valideringen av teatermarknadsföringens grundpelare. Undersökningen visade att publiken är viktigt för teater då den kan påverka teatern både positivt och negativt. Publiken står för den effektivaste teatermarknadsföringen, word- of- mouth vilket många teatrar lever på. Det är väsentligt för en teater att känna sin publik, personal och teater för att kunna uppnå önskat resultat. Vidare är det viktigt att teatern har en långsiktig planering som genomsyras av ett konsekvent tänkande och agerande. Störst vikt ligger dock vid att en teater är lättillgänglig och nyskapande. / Problem: The Theatres´ financial situation has deteriorated and to be self supporting has got a greater importance. Therefore a wish for suggestions and arrangement on what Theatre Västmanland should do to generate more visitors came up. Purpose: To create a Plan of Action with suggestions and arrangement on what Theatre Västmanland should do to generate more visitors. The Plan of Action has its starting point in an analysis model including the variables audience, marketing, image and experience. Procedure: During a feasibility study information about Theatre marketing, experiences and Theatre Västmanland was collected. Thereafter an analysis model of the mainstay of Theatre Marketing was created. The analysis model underlay how the main research data was collected. To reveal the important aspects for a theatre to generate more visitors’ a validation was made between the main research and the mainstay of Theatre Marketing. Plan of Action: The result of this thesis is a Plan of Action which summaries the suggestions and arrangement that was revealed in the validation of the mainstay of Theatre Marketing. The Survey showed that the audience is important for a theatre while it can affect the theatre both positive and negative. The audience uses the most effective theatre marketing method, word- of- mouth, which is a method that many theatres depend on. It is essential for a theatre to know their audience, personnel and theatre to be able to achieve good results. Further needs a theatre a long- term planning that pervade a coherent thinking and acting. The most significant feature for a theatre is to be easy to access and to be innovative.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-830 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Starhagen, Elina, Karlsson, Alexandra |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling, Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds