Inom byggbranschen uppstår utmaningar med att uppnå effektiva produktionsflöden då kunder förväntar sig stor flexibilitet och efterfrågar produkter med varierande innehåll och utformning. Denna utmaning försvåras av att många aktörer ofta är inblandade i kedjan fram till en färdig byggnad. Detta, tillsammans med en projektbaserad kultur inom byggandet, bidrar till ett synsätt på uppdrag som unika. Utmaningen med att hantera variationer kan leda till stora slöserier om de inte hanteras på ett bra sätt. Att dra lärdomar från industrin anses vara ett sätt att skapa en effektivare byggproduktion. Förtillverkning av delar som sedan transporteras till byggarbetsplatsen för montering ger många fördelar gällande stabila tillverkningsförhållanden jämfört traditionellt platsbyggande. Däremot är det vanligt att endast en del av de industriella metoderna och deras fördelar tas tillvara. Detta examensarbete har utförts i samarbete med Lättelement AB som projekterar och tillverkar prefabricerade byggelement i trä där varje byggprojekt har sina unika förutsättningar. Variationer som uppstår leder till olika stopptider i produktionen vilket påverkar flödet. Därför är syftet med studien att undersöka företagets produktionsflöde för att förstå orsaker till stopptider samt orsaker till slöserier. Målet är att hitta förbättringsmöjligheter som kan leda till ett förbättrat flöde i produktionen. Industriellt byggande anses vara ett sätt att öka produktiviteten genom förbättrade flöden och grundar sig till stor del på lean-principer varför detta legat till grund för teori och analys. I en kvalitativ fallstudie har observationer och intervjuer utförts tillsammans med en genomgående litteraturstudie. Detta har kompletterats med studier av tidigare dokumentationer som framtagits av företaget. Resultaten indikerar att företaget influeras av traditionell byggkultur och att det finns potential till att arbeta efter mer industriella metoder. Gemensamma standarder, kommunikation och uppföljning är områden med utrymme för utveckling. Flödet störs på grund av frågor som uppstår gällande ritningar och på grund av merarbete relaterat till material som inte är färdigt för montering. Analys av datan visar att överproducerande är en avvikelse som stör flödet för övriga funktioner i företaget och som också leder till slöserier, merarbete och ineffektivitet i senare skeden av produktionen. Genom att producera snabbare än planen, producerar företaget inte nödvändigtvis bättre. Detta riskerar istället att skapa onödigt merarbete för efterkommande skift eller funktioner omkring produktionen. Överproduktion göder många andra former av slöserier. Ledtider förlängs också och därmed försämras flexibilitet och anpassningsförmåga till ett varierat kundbehov. Ett jämnt och kontrollerat flöde blir svårt att uppnå om inte planerad utjämning sker tillsammans med standardiserade processer för att minska variationer. Detta skulle innebära ett arbete med att reducera ställtider, hantera information- och materialflöde, samt utarbeta en lösning för sortering av färdiga element. De förbättringsförslag som framförs innefattar ett ökat samarbete över funktionerna för att tillsammans skapa standardisering. Förslag till förbättring är att skapa standard för arbetsplats och arbetsmetoder i produktionen, se över materialförsörjningen, införa visuell styrning, och se till att uppföljning av avvikelser prioriteras. Utöver detta föreslås även att utöka kontinuerliga mätningar i produktionen för att bilda underlag till uppföljning, planering och utveckling. Genom en analys av lean-principer i en kontext av det industriella byggandets plattformar utvecklades, under detta arbetes gång, en metod med potential att användas till att utvärdera industriellt byggande. Vidare studier av denna metodik kan resultera i en utvärderingsmodell för industriellt byggande som tar hänsyn till lean-principer som kontinuerligt flöde vilket saknas i tidigare modeller. / Construction industry face challenges in accomplishing efficient production flow due to; customer expectations for great flexibility, and requests for products of varying design and content. This challenge is complicated due to the many actors that often are involved in completing a building. The traditional construction industry consists of a project-based culture that contributes to an approach to assignments as unique and one-of-a-kind. The challenge of managing variations can lead to large waste if it is not handled properly. Therefore, it is of great importance to be able to handle the variations that can occur in working methods and products. Learning from industry is a considered way to create more efficient production. Pre-fabrication of parts, that are later transported to the construction site for assembly, gives many advantages regarding stable manufacturing conditions compared to traditional on-site construction. However, it is common to only utilise some benefits of the industrial methods. This thesis is produced in collaboration with Lättelement AB, a prefabricating building company, who designs and manufactures wooden roof elements that later is assembled on site. Each building project has its own unique conditions and the elements has different work content. Occurring variations lead to different downtime in production which affects the flow. The purpose of this study is therefore to examine the company's production flow, to understand what is causing downtime and underlying sources of waste in the production. The aim is to find improvements that can lead to enhanced flow in the production. Industrialized housing is considered to be a way of increasing productivity through improved flows and is mainly based on lean-principles. This is therefore the base of theory and analyze. In a qualitative case study observations and interviews, beside a literature study, has been performed. This has been complemented with studies of previous documentation produced by the company. The results indicate that the company is influenced by traditional building culture, with potential to apply more industrial methods. Observations and interviews direct; common standards, communication and follow-up, as areas to develop. The production flow is disturbed by queries due to unclarity regarding manufacturing drawings. Disturbance is also caused by additional work being done due to lack of ready-to-assembly material. Analyze of the data show that overproduction is a deviation that interferes with the flow of other functions in the company and also leads to waste, additional work and inefficiency in later stages of production. By producing faster than the plan, the company does not necessarily produce better. This will instead generate a risk of causing unnecessary work for following shifts or functions around the production. Overproduction feeds many other forms of waste. Overproduction also extends lead-time, which reduce flexibility and adaptability to varied customer needs. A smooth and controlled flow becomes difficult to achieve without planned leveling together with standardization. This would implicate work with reducing lead-time, handling information- and materialflow and finding a solution for finished elements. The proposed improvements address; structured work with engaging the coworkers in developments, with increased collaboration over the functional boundaries to mutually create standards. Suggestions for improvements are to; create standards for the workplace and the work methods in production, look over the material supply, apply visual controls, and ensure that follow-up is a priority. It is also proposed to extend continual measurements in production to create a base for follow-up, planning and evolvement. Through analyze of lean-principles in a context of the platforms of industrialized housing, this work has lead to a potential method for evaluating industrialized housing. Further studies of this method could result in an evaluation model that considers lean-principles such as continuous flow.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-174114 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Nilsson, Johanna |
| Publisher | Umeå universitet, Institutionen för tillämpad fysik och elektronik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds