Memoria para optar al título de Psicólogo / El ideal al interior de una organización es contar con personas alineadas con sus
objetivos y que se desempeñen a su máximo potencial y capacidad. No obstante, en
muchas ocasiones, lejos del ideal, los sujetos se encuentran insatisfechos, desmotivados,
y esperando la oportunidad de abandonarla, independiente de la compensación que
reciban. ¿Cómo se puede satisfacer a los empleados y retener el talento, cuando no se
puede compensar siempre por ello?
A continuación se presenta una investigación de orientación teórica que intenta indagar de
qué manera el salario emocional contribuye a la satisfacción laboral y retención de
empleados, además de una reflexión de la relación de dichos conceptos en el escenario
económico actual.
Se reconoce la existencia de la relación entre satisfacción laboral y salario emocional y
como este último ayuda a incrementar la satisfacción. Además, se discute acerca de
factores necesarios para el éxito de la relación y su futura masificación y utilización.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/106232 |
Date | January 2009 |
Creators | Rocco Cañón, María Teresa |
Contributors | Díaz Castillo, Rogelio, Facultad de Ciencias Sociales, Departamento de Psicología |
Publisher | Universidad de Chile |
Source Sets | Universidad de Chile |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | Tesis |
Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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