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Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia. / Centralized and decentralized engineering activities: two case studies.

O tema desta dissertação é a organização da Engenharia em empresas com múltiplas unidades. Discutimos a centralização e a descentralização das atividades de Engenharia utilizando o conceito da organização como sistema de processamento de informações. A partir desse ponto de vista, comparamos duas empresas multinacionais de diferentes setores industriais. Concluímos que as organizações procuram um arranjo organizacional que equilibre as suas necessidades de processamento de informações com a respectiva capacidade de processamento que possuem. Concluímos também que a descentralização das atividades de Engenharia é influenciada pela complexidade da interface entre do produto com o usuário. / This dissertation studies the engineering organizational structure in companies with multipleunits. Starting from the concept of the organization as an information processing system, we study the centralization and decentralization of engineering activities, comparing two multinational companies, from different industries. We finished this study concluding that companies seek organizational structures with informational processing requirements. We have also concluded that the desentralization of engineering activities is influenced by the complexity of the company\'s product/user interface.

Identiferoai:union.ndltd.org:usp.br/oai:teses.usp.br:tde-26072017-085606
Date03 October 1997
CreatorsNakano, Davi Noboru
ContributorsFleury, Afonso Carlos Correa
PublisherBiblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Source SetsUniversidade de São Paulo
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeDissertação de Mestrado
Formatapplication/pdf
RightsLiberar o conteúdo para acesso público.

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