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Previous issue date: 2014-12-15 / This paper approaches the strategy in business management and aimed at identifying and outlining the interests and commitment of stakeholders in strategic resources management concerning production and implementation of wind turbine equipment of a Brazilian wind power company and also verifying if internal and external results deriving from such activities were sustainable, taking as main reference seminal publications and periodicals relevant to the research point that discuss the Resource Theory, Stakeholders and Sustainability. An analysis was carried out to assess how stakeholders, beyond the temporal context, intermediated the composition, development and management of the organization´s resources, as well as the social, environmental and economic results obtained from resources management in the production and supply of wind turbines to a Wind Power Plant located in the State of Ceara, in order to portray that Brazil sustainability can be an important competitive advantage source that creates value for shareholders and the community (Hart & Milstein, 2003). The strategy herein applied was the qualitative investigation using a single study case, which allowed for the thorough examination of an active organization operating in the Brazilian industry of wind power and also the resources used in the production and implementation of wind turbines supplied to the a Wind Power Plant in Ceara. Considering the content analysis and the triangulation principle, three qualitative data collection methods were applied to identify and characterize stakeholders’ interest and commitment in resource management of the organization operating in the Brazilian wind power industry, as follows, semistructured deep interview with managers of tactic-strategic level and analysts of organization´s value chain nine activities, analysis of public internal and external documents; and analysis of audio-visual material. Nonetheless, to identify the internal and external economic, social and environmental results of implementation and supply of wind turbines to the Wind Power Plant in Ceara, semistructured interviews were also carried out with the residents of the region. Results showed the BNDES (Brazilian Development Bank) and the organization head office were the stakeholders who exerted the strongest influence on resources related to production and implementation of the aerogenerator product at Trairi Wind Plant in Ceara. Concerning the organization resources, at the current stage of the Brazilian Wind Industry ,although the brand, reliability and reputation of the organization under study were valuable esources, rare, hard to imitate and exploited by the organization, it was noticed that opposed to RBV, they did not actually represent a source of competitive advantage . For the local community the social, economic and environmental results related to the wind turbines implementation were more positive than negative, despite the fact that the productive process caused negative environmental impacts such as the high emission of CO2 to transport wind turbines components to Trairi Wind Power Plant. / Este trabalho, localizado no campo de estratégia empresarial, teve como principal objetivo identificar e caracterizar os interesses e envolvimento dos stakeholders na gestão de recursos estratégicos relacionados à produção e implementação do produto aerogerador de uma organização atuante na indústria brasileira de energia eólica, e verificar se os resultados internos e externos decorrentes da realização destas atividades foram sustentáveis, considerando-se, principalmente, como referencial teórico, publicações seminais referentes às abordagens da Teoria dos Recursos, Stakeholders e Sustentabilidade. Foram analisados como os stakeholders, além do contexto temporal, intermediaram a composição, o desenvolvimento e o gerenciamento de recursos de uma organização, bem como os resultados econômicos, sociais e ambientais obtidos da gestão de recursos na produção e no fornecimento de aerogeradores a um Parque de Energia Eólica localizado no estado do Ceará, de forma a retratar que a sustentabilidade pode ser importante fonte de vantagem competitiva e de geração de valor para acionistas e comunidade em geral (Hart e Milstein, 2003). Para atingir o objetivo deste trabalho, utilizou-se a estratégia de investigação qualitativa, por meio de estudo único de caso, o que permitiu a exploração detalhada da organização atuante na indústria brasileira de energia eólica e os recursos utilizados no processo de produção e implementação de aerogeradores fornecidos ao Parque de Energia Eólica, localizado no estado do Ceará. Considerando-se a análise de conteúdo e o princípio da triangulação, foram utilizados 03 (três) métodos de coletas de dados qualitativos para identificar e caracterizar os interesses e envolvimento dos stakeholders na gestão de recursos da organização atuante na indústria brasileira de energia eólica: entrevistas semiestruturadas em profundidade com gestores do nível tático-estratégico e analisas das nove atividades da cadeia de valor da organização, análise de documentos internos e externos públicos e análise de materiais audiovisuais. Por sua vez, para identificação dos resultados econômicos, sociais e ambientais interno e externos relacionados ao fornecimento e implementação dos aerogeradores no Parque de Energia Eólica localizado no Estado do Ceará, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com moradores residentes em torno dessa região. Os resultados encontrados demonstraram que o BNDES e a matriz da organização em estudo foram os stakeholders que mais exerceram influências sobre os recursos relacionados à produção e implementação do produto aerogerador no Parque Trairí. Por sua vez, com relação aos recursos da organização, constatou-se, principalmente, que, no atual estágio da indústria eólica brasileira, embora a marca, confiabilidade e reputação da organização em estudo sejam recursos valiosos, raros de difícil imitação e explorados pela organização, os mesmos, no atual estágio de maturidade da indústria eólica brasileira, e, contrariamente a Teoria dos Recursos, não representaram uma fonte de vantagem competitiva à organização. Por fim, para a comunidade local, os resultados econômicos, sociais e ambientais relacionados à implementação do aerogerador foram mais positivos do que negativos, embora o processo produtivo do aerogerador tenha gerado alguns impactos ambientais negativos, como, por exemplo, o alto nível de emissão de CO2 para o transporte dos componentes dos aerogeradores até Trairí.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/13104 |
| Date | 15 December 2014 |
| Creators | Misticone, Danilo Lopes Alcade |
| Contributors | Prado Júnior, Sérvio Túlio, Bataglia, Walter, Escolas::EAESP, Bulgacov, Sergio |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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