En el presente proyecto de innovación mencionaremos una opción en respuesta a la Ineficiente
prestación de servicios por parte de la División de Protección Contra la Violencia Familiar (DIVPCVF)
2020.
Las medidas de protección son dictadas por el Juzgado de familia, y el ejecutor de las medidas
de protección es la Policía Nacional del Perú.
En el capítulo uno, se establece la definición, descripción y redacción del problema, Ineficiente
prestación de servicios por parte de la DIVPCVF, año 2020, encontramos la arquitectura del problema,
el marco institucional y normativo del problema.
En el capítulo dos, se ha definido el marco teórico y las causas del problema: i). Incremento del
subregistro de la victimización en el grupo familiar; ii). Limitados recursos logísticos y potencial humano
de la PNP; iii). Ineficiente coordinación interinstitucional de la DIVPCVF; iv). Escasa cobertura para
cumplir con las medidas de protección a las víctimas de violencia; y v). Rotación de efectivos policiales
que prestan servicios en las áreas de violencia.
La causa seleccionada fue la “escasa cobertura para cumplir con las medidas de protección a las
mujeres víctimas de violencia”, debido a la relevancia por parte de la PNP.
En el capítulo tres, encontramos el problema reformulado y el desafío de innovación, experiencias que
enfrenta el desafío de innovación, concepto y prototipo final de innovación.
Concluyendo con el cuarto capítulo, se profundiza sobre la factibilidad, deseabilidad y viabilidad del
proyecto de innovación. / In this innovation project we will mention an option in response to the inefficient provision of services
by the Division for Protection Against Family Violence (DIVPCVF) 2020.
The protection measures are issued by the Family Court, and the executor of the protection measures
is the National Police of Peru.
In chapter one, the definition, description and wording of the problem are established, Inefficient
provision of services by the DIVPCVF, year 2020, we find the architecture of the problem, the
institutional and regulatory framework of the problem.
In chapter two, the theoretical framework and the causes of the problem have been defined: i).
Increased underreporting of victimization in the family group; ii). Limited logistical resources and human
potential of the PNP; iii). Inefficient inter-institutional coordination of the DIVPCVF; iv). Little coverage
to comply with protection measures for victims of violence; and V). Rotation of police officers who
provide services in areas of violence.
The cause selected was the "poor coverage to comply with protection measures for women victims of
violence", due to the relevance of the PNP.
In chapter three, we find the reformulated problem and the innovation challenge, experiences facing
the innovation challenge, concept and final prototype of innovation.
Concluding with the fourth chapter, the feasibility, desirability and viability of the innovation project are
deepened.
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/23920 |
Date | 14 December 2022 |
Creators | Morante Arce, Alessandro Alfredo José, Fuentes Flores, Fiorella |
Contributors | López Villanes, Noam Dante Valentín |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú., PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf, application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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