TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Eleazar Keller Ardiles [Parte I],
Marcelo Alejandro Gangas Vergara [Parte II] / Jakabol, es un software de control documental para empresas de ingeniería y construcción,
que nace bajo la creencia de que existe una mejor manera de desarrollar proyectos exitosos,
permitiendo a Gerentes de proyecto, Consultores, Investigadores, Contratistas, entre otros a
administrar y gestionar los “Flujos de Trabajo” o Workflow1 durante todo el proyecto de
manera fácil, eficiente y segura.
El concepto de Jakabol se basa en el aumento de la productividad, trabajo geográficamente
remoto (teletrabajo) y al ahorro de gastos generales de las empresas.
La propuesta de valor de Jakabol es brindar el “Software como un servicio” (SaaS) 2 en una
plataforma Cloud3, la cual realizará las funciones de coordinación automática mediante
diagramas de flujo de trabajo y almacenando los Entregables on-line, teniendo cero costos de
tránsito, o envío de documentación, disminuyendo a cero el tiempo en la entrega de
información, mayor seguridad para los usuarios en el registro y control de los entregables,
aumentando la productividad y disminuyendo los costos operacionales. 4 5
Todo esto basándonos en las metodologías ISO 21500, ISO 27001 (PMI) la guía de los
Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) sobre la cual se basa el desarrollo de
esta plataforma.
Jakabol, aplicaría adicionalmente a cada uno de los usuarios del software un test PDA, para la
evaluación de perfiles conductuales y habilidades de las personas, pudiendo verificar que
usuarios son aptos para trabajar de manera productiva en forma remota.
El mercado potencial tiene una capacidad anual de oferta de 16 millones de horas hombre
(HH)6. Las que valorizadas a $50 USD cada hora, apuntamos a un mercado de MM$800
USD.
La inversión inicial que es requerida para crear la empresa es de 7.466 UF, siendo financiado
por el aporte de los socios. Se plantean inversiones para alcanzar los objetivos previstos
siendo para el año 2 de 1.317 UF y para el año 3 de 584 UF.
Se estimó un flujo proyectado de 5 años7, arrojando un VAN de 15.970 UF y una TIR 38,30%.
El proyecto cuenta con un payback de 3,8 años, llegando a un porcentaje de mercado del 5%
de la industria Ti en Chile.
Se estima al quinto año de operación la expansión de la empresa mediante nuevos socios
inversionistas y/o vender la empresa. / 2018-12-01
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/150081 |
| Date | 09 1900 |
| Creators | Keller Ardiles, Eleazar, Gangas Vergara, Marcelo Alejandro |
| Contributors | Fuentes D., Rodrigo |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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