隨著台灣投資環境之轉變，企業赴海外投資的計畫方興未艾。然而海外營運的成敗與否，取決於投資前之規劃是否周詳。本研究之目的，即是希望藉由海外投資理論的歸納與整理，加上實務的運作，來驗証此架構之適用性與價值，祈能為台商提供一完整之海外投資規劃架構。
在進行任何的投資環境調查之前，台商必須先確認赴海外投資的目的或動機。在仔細思考過赴海外設廠的動機之後，有助於提升調查投資環境的效率。在進行投資環境調查時，調查人員可先就企業本身赴海外設廠的主要動機先行調查，若某些國家不符合企業本身主要動機的條件，便可從眾多的選擇方案中先行刪除。
在正式調查時，調查方法往往是影響調查效率之主要因素。有效的調查方法，必須考慮參與人員專業背景的差異性、調查清單與分類，以及委託調查等。此外，調查內容亦是重點之一，主要之調查內容包括政治、地主國與母國政策、經濟、文化、市場等，台商必須根據公司海外投資的主要動機加以調整。
在調查之後，必須進行可行性分析，主要是為了確認投資計畫在各方面是否可行。可行性分析的主要項目包括市場、經濟、財務、政治，以及管理等五大構面。
「預防勝於治療」是本研究之核心觀念。換言之，正式營運前的海外投資評估程序之細緻程度，將影響企業未來在營運上遭遇許多問題與困難時，解決問題的能力。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/A2010000417 |
| Creators | 張智凱 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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