Return to search

Dinâmica dos recursos perante a reforma universitária : o caso das instituições de ensino superior privadas do Estado do Pará

Made available in DSpace on 2019-04-05T23:07:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2006-08-03 / The private sector in Brazil adopted growth oriented policies in the beginning of the 1990s.
These policies changes stimulated Institutions of Higher Education to develop strategies in
order to maintaining competitive advantages over their competitors. In this setting, it is clear
the importance of studying the Resource-Based View of the Firm (RBV) and the institutional
capacity to respond to the change in policies. Based on the history of higher education in
Brazil in which the last educational reform occurred 38 years ago, the Congress is currently
considering legislation of the Project of Reform of the National System of Higher Education.
The proposed legislation serves as the basis for this study, which proposes to evaluate the
viability of the resources currently available to private institutions of higher education in the
state of Pará, considering the possibility of educational reform. This study took place during
the period January to July of 2006 and reached 14 of the 23 institutions of higher learning.
This field research is descriptive, both quantitative and qualitative and utilizes primary and
secondary sources. The researcher interviewed the directors of the IES utilizing semistructured
questionnaire based on the Likert scale, according to the resource designation of
LYNCH & BAINES (2004). The resulting analysis revealed what that the institutions valued,
in the following priority: (a) reputation, (b) innovative capacity, (c) core competencies, (d)
organizational architecture, and (e) knowledge based competency. Larger institutions are
more capable of maximizing their resources having flexibility of identification and
development of their set of resources. It is observed that the majority of Institutions of Higher
Education are seeking to align their resources and capacities to attend to the Educational
Reform, specially concerning teaching. / A adoção de políticas expansionistas no setor privado no Brasil a partir década de 1990
estimulou as Instituições de Ensino Superior (IES) a desenvolver estratégias visando manter a
vantagem competitiva em relação à concorrência. Nessa ambiência, observa-se a relevância
de estudos que contextualizem o desenvolvimento de recursos e capacidade dinâmica para
atender ao ambiente de mudanças. Em decorrência do cenário do ensino superior no Brasil, e
após 38 anos da última Reforma, encontra-se em tramitação no Congresso Nacional o Projeto
de Lei da Reforma Universitária (2006). O Projeto de Lei é utilizado como marco do presente
estudo, que tem como objetivo avaliar a dinamicidade dos recursos das IES privadas do
Estado do Pará perante a possibilidade de implantação da Reforma. O estudo foi realizado no
período de janeiro a julho de 2006, abrangendo quatorze das 23 IES em funcionamento. A
abordagem da pesquisa de campo é descritiva, de natureza quantitativa e qualitativa,
utilizando-se de fontes primárias e secundárias. A técnica de pesquisa utilizou um
questionário semi-estruturado e não disfarçado, com escala Likert, aplicado aos dirigentes das
IES conforme os atributos de recursos de LYNCH e BAINES (2004). A análise dos resultados
da pesquisa revela que as dimensões conceituais que avaliam o grau de prioridade de análise
competitiva dos recursos demonstram que os atributos Reputação, Capacidade Inovadora,
Competências Essenciais, Arquitetura Organizacional e Vantagem Baseada no Conhecimento
são valorizados pelos dirigentes. As IES de maior porte possuem mais capacidade de
dinamizar os seus recursos, mediante flexibilidade de identificação e desenvolvimento dos
seus conjuntos de recursos. Observa-se, ainda, que a maioria das IES procuram alinhar seus
recursos e capacidades para atender à Reforma, principalmente na área de ensino.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace.unifor.br:tede/72000
Date03 August 2006
CreatorsSousa, Jalva Lilia Rabelo de
ContributorsForte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante, Forte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante, Cabral, Augusto Cezar de Aquino, Cabral, José Ednilson de Oliveira
PublisherUniversidade de Fortaleza, Mestrado Em Administração de Empresas, UNIFOR, Brasil, Centro de Ciências da Comunicação E Gestão
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR, instname:Universidade de Fortaleza, instacron:UNIFOR
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation6047824762126999537, 500, 500, -4438513205011272166

Page generated in 0.0028 seconds