A influência da cultura brasileira na cultura organizacional de uma instituição de ensino superior

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Previous issue date: 2007-12-19 / This research sought to analyze the influence of Brazilian culture on the organizational culture
of Higher Education institutions (HEI); it aimed to map the characteristics of the national
culture that exert influence on HEI organizational culture, emphasizing the influence local
cultural standard and their formalism. It substantiated his theoretical yardstick on Gilberto
Freyre´s social thought, Guerreiro Ramos´ Brazilian management characteristics, Hofstede´s
culture modes and Eugenio Enriquez & Maria Ester Freitas`s symbolism. The research used a
case study method, with descriptive and qualitative basis, focal interviews techniques,
structured questionnaire, and Bardin´s content analysis as techniques of verification and
demonstration of the achieved results. The objectives were achieved. The research identified
a strong influence of the Brazilian culture on the organizational culture of the HEI analyzed.
The characteristics of the local cultural standards (patrimonialism) and of the formalism were
shown up like characteristics of the organizational culture of the HEI. I also has shown up that
the HEI organizational culture possesses a symbolic element of seduction and subordination
of individuals in a trap of his yearnings for survival. / Esta pesquisa buscou analisar a influência da cultura brasileira na cultura
organizacional de uma instituição de ensino superior objetivando traçar um paralelo das
características da cultura nacional que influenciam a cultura organizacional de uma IES,
destacando a influência do patrimonialismo e do formalismo na cultura organizacional.
Fundamentou seu referencial teórico no pensamento social de Gilberto Freyre, aliado à
doutrina vinculada às características da realidade da administração brasileira de Guerreiro
Ramos, o modelo de culturas de Hofstede e as contribuições do simbolismo de Eugenio
Enriquez e Maria Ester de Freitas. Utilizou o método de estudo de caso, dentro de bases
qualitativa e descritiva da pesquisa, fazendo uso de técnicas de entrevistas focais, questionário
estruturado para coleta dos dados; utilizou análise de conteúdo de Bardin como técnicas de
apuração e demonstração dos resultados. Os objetivos deste trabalho foram alcançados porém
não esgotados. Foi identificado o fato de que há uma influência da cultura brasileira na cultura
organizacional da IES pesquisada. As características do patrimonialismo / formalismo foram
evidenciadas como próprias da cultura organizacional da IES. Restou evidenciado que a
cultura organizacional da IES possui um elemento simbólico de sedução influenciando a
relação de dependência e subordinação, que prende os indivíduos em uma armadilha dos seus
anseios por sobrevivência.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace.unifor.br:tede/80194
Date19 December 2007
CreatorsCosta Neto, Francisco Josino da
ContributorsOliveira, Francisco Correia de, Leite, Francisco Tarciso, OLiveira, Hilda Coutinho de, Chacón, Suely Salgueiro, Oliveira, Francisco Correia de
PublisherUniversidade de Fortaleza, Mestrado Em Administração de Empresas, UNIFOR, Brasil, Centro de Ciências da Comunicação E Gestão
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR, instname:Universidade de Fortaleza, instacron:UNIFOR
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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