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Previous issue date: 2015-07-04 / A presente pesquisa aborda os efeitos da aplicação das práticas em gerenciamento de projetos associadas às tipologias de cultura organizacional desenvolvidas por Charles Handy, realizada por meio de uma pesquisa com gerentes de projetos no Brasil. A metodologia utilizada quanto à natureza é básica de observação, com objetivo descritivo feito por meio de uma abordagem dos dados de forma qualitativa e uma pesquisa enviada por meio eletrônico. O estudo restringe-se à orientação da revisão da literatura, na academia, da escola pragmática estadunidense de cultura organizacional, e às práticas de gerenciamento de projetos mais utilizadas no Brasil pelos gerentes de projetos. Este estudo apresenta como resultado, em quase todas as culturas, uma tendência a concentração da utilização da prática em gerenciamento de projeto do PMBOK, pela padronização e certificação – demandadas pelos clientes dos projetos – ao que esta prática representa no mercado brasileiro, apesar de existir uma forte tendência e percepção de utilização das práticas em gerenciamento de projetos que mais se assemelham às tipologias observadas, e associadas no estudo desta pesquisa. / This research address the application of practices in managing projects related to organizational culture typologies developed by Charles Handy, conducted through a survey of project managers in Brazil. The methodology of the nature is basic observation, with descriptive goal done through an approach of data quanlitatively and a survey sent electronically. The study is restricted to the orientation of the literature review, the academia, the American pragmatic school of organizational culture, and the project management practices commonly used in Brazil by project managers. This study presents as a result, in almost all cultures, a tendency to concentration using the practice PMBOK project management, the standardization and certification - demanded by customers' projects - to this practice is the Brazilian market, although there are a strong trend and perceived use of project management practices that more closely resemble those observed types, and associated in this research study.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:https://app.uff.br/riuff:1/856 |
| Date | 04 July 2015 |
| Creators | Silva, Marcela do Carmo |
| Contributors | França, Sergio Luiz Braga, Oliveira, Saulo Barbara de, Gomes, Carlos Francisco Simões |
| Publisher | Universidade Federal Fluminense, Niterói |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFF, instname:Universidade Federal Fluminense, instacron:UFF |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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