Return to search

O Alinhamento estrat?gico entre o Shopping Center e as empresas nela instaladas: Estudo de Caso do Pontual Shopping Center. / The strategical Alignment between the Shopping Center and the companies in it installed: Study of Case of the Prompt Shopping Center.

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1
2007 - Mauricio Maynard do Lago.pdf: 1453290 bytes, checksum: f1ff06a85d47592bda4843eedd2807c8 (MD5)
Previous issue date: 2007-07-23 / The Shopping Centers has shown to be the places of safer purchase and to leisure for
the populations of the great centers and the cities of the interior that present one sped
up growth. The Prompt Shopping Center, situated in the Round city in return in the
State of Rio De Janeiro, opted to a organizacional structure that does not benefit its
functioning. The present work considers, through the use of consecrated tools of
diagnosis, a model of capable organization to make with that the enterprise fulfills
its function, that is to offer a space of chances for the storekeepers in it installed,
beyond contributing for the development of a strategy model that if adapte the
reality of the sector of the commerce, in particular the Shopping Center. It was used
for elaboration of this work, the bibliographical research in sites in the Internet for
the theoretical recital of the subject in question, complemented with the field
research. Of ownership of the gotten information, it was possible to consider a
organizacional structure and a model of management capable to allow the Prompt
Shopping Center to identify to which its main problems and at the same time to
assist it na elaboration of a viable strategy. / Os Shopping Centers t?m mostrado ser os locais de compra e lazer mais seguros para as
popula??es dos grandes centros e das cidades do interior que apresentam um acelerado
crescimento. O Pontual Shopping Center, situado na cidade de Volta Redonda no Estado do
Rio de Janeiro, optou por uma estrutura organizacional que n?o beneficia o seu
funcionamento. O presente trabalho prop?e, atrav?s da utiliza??o de ferramentas
consagradas de diagn?stico, um modelo de organiza??o capaz fazer com que o
empreendimento cumpra sua fun??o, que ? o de oferecer um espa?o de oportunidades para
os lojistas nela instalados, al?m de contribuir para o desenvolvimento de um modelo de
estrat?gia que se adapte a realidade do setor do com?rcio, em particular o Shopping Center.
Foi utilizada para elabora??o deste trabalho, a pesquisa bibliogr?fica em sites na Internet
para a fundamenta??o te?rica do tema em quest?o, complementado com a pesquisa de
campo. De posse das informa??es obtidas, foi poss?vel propor uma estrutura organizacional
e um modelo de gest?o capaz de permitir ao Pontual Shopping Center identificar quais os
seus principais problemas e ao mesmo tempo auxili?-la na elabora??o de uma estrat?gia
vi?vel.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:localhost:tede/994
Date23 July 2007
CreatorsLago, Mauricio Maynard do
ContributorsBarbosa, Ana L?cia dos Santos, Costa, Stella Regina Reis da
PublisherUniversidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Curso de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia em Neg?cios, UFRRJ, Brasil, Ci?ncias Sociais Aplicadas
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ, instname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, instacron:UFRRJ
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0014 seconds