Return to search

O jornalismo independente no Brasil e a busca da credibilidade perdida / O jornalismo digital independente no Brasil e a busca da credibilidade perdida

Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2017-09-06T15:11:16Z
No. of bitstreams: 2
license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5)
DANELADELACERDA-DISSERTACAO-MESTRADO.pdf: 1576884 bytes, checksum: da3ef482412660386c1c8f969aa1e03c (MD5) / Made available in DSpace on 2017-09-06T15:11:16Z (GMT). No. of bitstreams: 2
license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5)
DANELADELACERDA-DISSERTACAO-MESTRADO.pdf: 1576884 bytes, checksum: da3ef482412660386c1c8f969aa1e03c (MD5)
Previous issue date: 2016-02-29 / A sociedade em rede trouxe uma superlativa liberdade de produção e compartilhamento de
informações. Aliado a uma grave recessão econômica, esse fenômeno desencadeou uma grave
crise na indústria midiática e impulsionou o surgimento de instituições jornalísticas digitais
sem fins lucrativos, a serviço do interesse público. Nosso objetivo é analisar esse movimento
no Brasil, identificando se e como essas organizações – criadas no início do século 21 no
lastro da crise conceitual e financeira da grande imprensa – apresentam soluções para essa
problemática e reconfiguram a prática do jornalismo no país. Tomamos como objeto de
estudo seis projetos com declarada independência de anunciantes e foco em direitos essenciais
da população: Amazônia Real, Cidades para Pessoas, InfoAmazonia, Jornalistas Livres,
Marco Zero Conteúdo e Ponte. Avaliamos qualitativamente composição, atuação e produção
desses grupos com base em questionários online respondidos pelos fundadores e na análise
crítica de seus sites e páginas no Facebook. Como referencial teórico, partimos de estudos
sobre inovação na mídia (JENKINS, 2009; LEWIS, 2015), a aceleração das transformações
sociais (ROSA, 2009) e o impacto dessas revoluções em looping na comunicação
(ANDERSON, BELL E SHIRKY, 2012; KOVACH E ROSENSTIEL, 2014; TENENBOIMWEINBLATT
E ZELIZER, 2014). Constatamos que o jornalismo digital independente no
Brasil recorre às tecnologias do presente para resgatar valores e procedimentos estruturadores
da profissão no passado – sacrificados pela indústria midiática nas últimas décadas do século
20. O maior desafio: criar modelos de negócio sustentáveis. / Digital media convergence made it possible to produce and share information in a way we
had never seen before – or even thought possible. In addition to this technological and social
phenomenon, the early decades of the 21st century faced a fierced global economic crisis,
which led to the collapse of media industry and the rise of non-profit journalism
organizations, driven by public interest. This study aims to analyse this scenario in Brazil in
order to understand if and how these new media companies – created amid the conceptual and
financial crisis of industrial press – represent a way out to this collapse and how they rebuild
the definition and practice of journalism in the country. It examines, based on an online
survey answered by their founders, the cultures, practices and goals of six organizations with
declared independence from advertisers and main focus on themes related to human rights:
Amazônia Real, Cidades para Pessoas, InfoAmazonia, Jornalistas Livres, Marco Zero
Conteúdo and Ponte. It also takes a critical look at the work they produce and publish at their
websites and Facebook. Our theoretical framework is centered on the concepts of disruptive
innovation (JENKINS, 2009; LEWIS, 2015), social acceleration (ROSA, 2009) and the
impact of these revolutions in lopping on contemporary media (ANDERSON, BELL E
SHIRKY, 2012; KOVACH E ROSENSTIEL, 2014; TENENBOIM-WEINBLATT E
ZELIZER, 2014). We argued that independent digital journalism in Brazil is moved by the
convergence between past and present, exploring new technologies in order to bring back
values and practices which defined journalism in Modernity – and were sacrificed by media
industry in the last decades of the 20th century. The biggest challenge of these organizations is
to develop sustainable business models.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/21304
Date29 February 2016
CreatorsLACERDA, Daniela Maria de
Contributorshttp://lattes.cnpq.br/3715206085360657, GOMES, Isaltina Maria de Azevedo Mello
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco, Programa de Pos Graduacao em Comunicacao, UFPE, Brasil
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
RightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/, info:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0019 seconds