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Projetos e ações sociais de esporte e lazer: A intervenção do projeto Santo Amaro e sua dinâmica interinstitucional

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Previous issue date: 2010 / Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco / O trabalho em questão se propôs a analisar o papel do Terceiro Setor na implementação de
ações públicas de esporte e lazer. Inicialmente, partimos das configurações assumidas pelo
Estado no que se refere à incorporação de entidades pertencentes a esse setor na oferta de
serviços considerados de natureza pública. Neste contexto, o Projeto Santo Amaro (projeto de
extensão da Escola Superior de Educação Física da Universidade de Pernambuco) se
configura como um exemplo de intervenção significativa para o foco de pesquisa em projetos
sociais que buscamos. Nosso objeto de pesquisa fez parte de um grupo de projetos de
extensão universitária que recebia recursos e estabelecia uma parceria com o Programa
Educação pelo Esporte do Instituto Ayrton Senna, uma entidade do Terceiro Setor. Desta
forma, abordamos a problemática acerca da dinâmica da parceria entre uma instituição
pública e uma instituição do Terceiro Setor, na execução de ações públicas no âmbito do
esporte e do lazer. Para tal, foi realizada uma análise dos documentos disponibilizados por
ambas as instituições, e aplicação de entrevistas semi-estruturadas com gestores e sujeitos que
convivem diariamente em tal contexto. As conclusões encontradas foram: a parceria
estabelecida entre o Projeto Santo Amaro e o Instituto Ayrton Senna foi bastante exitosa, haja
vista que ambas as partes envolvidas conseguiram atingir suas aspirações iniciais, sem que se
instaurasse uma relação de primazia entre alguma das partes, uma vez que, apesar de
apresentarem causas distintas, precisavam percorrer caminhos paralelos para alcançar seus
objetivos. Tal intervenção construiu na comunidade uma oferta expressiva na área de esporte
e lazer, e que certamente contribuiu direta ou indiretamente na formação de inúmeras pessoas
que por ali passaram. Contudo, percebemos no interior da parceria elementos que
direcionavam a uma ação realizada a partir de interesses pessoais de cada instituição, o que
desencadeava diversas questões inerentes ao dia-a-dia do projeto, seja na proposição teóricometodológica,
na sistematização das atividades, ou ainda nas formas de financiamento. Nesta
dinâmica, a parceria entre Universidade e Terceiro Setor teve seu encerramento oficializado
no final de 2009, o que atualmente vem gerando novas formas de organização e
sistematização das ações tanto do Projeto Santo Amaro quanto do Programa Educação pelo
Esporte do Instituto Ayrton Senna

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/3953
Date31 January 2010
CreatorsFlávio da Silva Leonidio, Luciano
ContributorsMaria Lins de Azevedo, Janete
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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