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Previous issue date: 2011 / O presente estudo busca avaliar a configuração do arranjo inovativo da cachaça no brejo
Paraibano, investigando se existe ação de desenvolvimento local com foco na ampliação da
competitividade do arranjo e, em seguida propor estratégias de valorização que elevem sua
competitividade frente a outros produtores nacionais. Para tanto foi utilizado o modelo do
Instituto Alemão de Desenvolvimento (IAD) que fundamenta a competitividade sistêmica na
ao analisar quatro níveis: macro, meta, meso e micro. Portanto, as vantagens competitivas são
geradas em função da interação de múltiplos parâmetros sociais e econômicos de relevância
do sistema. O trabalho foi abordado de maneira qualitativa, em virtude do levantamento e
interpretação dos dados serem pontos básicos do processo, onde o pesquisador colhe, via
coleta direta, os dados do ambiente foco de estudo. A pesquisa esta classificada como
descritiva, uma vez que foi necessário fazer a descrição do arranjo da cachaça, para perceber
suas principais características. Utilizou-se a pesquisa de natureza exploratória no intuito de
conseguir uma maior familiaridade com o problema. Finalizando a delimitação da pesquisa, o
método de pesquisa aplicado foi o estudo de caso múltiplo. A análise do arranjo, à ótica do
modelo de Esser (1996) demonstrou que o setor necessita percorrer um longo caminho a fim
de tornar-se competitivo sistemicamente, isso pode ser confirmado no momento em que
percebemos a ausência da pratica do cooperativismo; Também não existe uma liderança
uniforme, o que reflete na falta de governança do setor; às Instituições, em especial a
Universidade, poderia atuar mais fortemente no arranjo; não existe elo entre o setor publico
local e o arranjo, bem como há uma séria descontinuidade de ações nas diversas gestões
estaduais.. Por todos esses fatores é necessária a criação urgente de fóruns de discussão entre
todas as camadas do arranjo; instigar a prática da cooperação entre os participantes; promoção
de cursos de gestão empresarial aos proprietários dos engenhos e maior alinhamento das
Instituições envolvidas no arranjo. Esses primeiros passos seriam capazes de criar uma
dinâmica dentro do arranjo capaz de mudar sua direção.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/4923 |
| Date | 31 January 2011 |
| Creators | XAVIER, Carlos Augusto Couto |
| Contributors | SICSU, Abraham Benzaquen |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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