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Previous issue date: 2009 / Este trabalho apresenta a implantação de um sistema de gestão para controle e
acompanhamento de projetos em construção civil, utilizando os recursos de uma solução de
sistema de gestão integrada adquirido no mercado brasileiro. Aliado ao sistema de gestão é
apresentado um conjunto de regras e procedimentos de classificação das informações que
possibilita ao gerente de projetos e sua equipe identificarem com antecedência os desvios de
execução do projeto em relação ao planejamento. O sistema apresenta ainda visões de
relatórios que permitem ao gestor do projeto identificar as divergências em cada atividade do
projeto e disponibiliza informações de quantitativos e valores de cada recurso envolvido
nestas atividades. Permite ainda uma análise de impacto de mudanças ocorridas em relação ao
planejado. A utilização dos conceitos de valor agregado e seus indicadores de desempenho
proporcionam uma avaliação rápida e prática da situação de cada projeto
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/5005 |
| Date | 31 January 2009 |
| Creators | CUNHA, Antonio Augusto Carneiro da |
| Contributors | MOTA, Caroline Maria de Miranda |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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