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Previous issue date: 2003 / A gestão de resíduos sólidos domiciliares ocupa um importante espaço no
desenvolvimento urbano. Com a terceirização dos serviços de limpeza urbana, as Prefeituras
precisam assumir mais fortemente o acompanhamento, a fiscalização e o controle dos
trabalhos prestados pois estes permanecem sob sua competência e responsabilidade.
Diante dessa situação, a pesquisa realizada buscou avaliar o desempenho da gestão de
resíduos sólidos domiciliares nos municípios de Recife, Olinda e Jaboatão dos Guararapes,
dentro de uma visão sistêmica, como requer a atual Política de Resíduos Sólidos do Estado de
Pernambuco. Foram estabelecidas algumas comparações com a questão de Porto Alegre.
A metodologia utilizada é composta pela pesquisa documental, pesquisa bibliográfica e
contatos diretos por meio da aplicação de entrevistas semi-estruturadas e questionários a pelo
menos um profissional de cada órgão municipal e empresa terceirizada de limpeza urbana e
enviados via internet ao município de Porto Alegre.
Foram abordados aspectos relacionados à área gerencial, capacitação de recursos
humanos, metodologia operacional, questões socioambientais. Em seguida, a partir dos dados
dos questionários, foram estabelecidos indicadores relacionados à produtividade operacional,
acessibilidade, qualidade, custos para o Poder Público e nível de segurança.
Os resultados alcançados mostram a necessidade de maior participação social e maior
integração dos catadores na gestão dos resíduos dos municípios em questão, visto que Porto
Alegre apresentou melhores indicadores baseado na inclusão dos aspectos socioambientais na
gestão dos resíduos.
Recife empreende ações operacionais e, apesar de incipientes, ações socioambientais em
busca da adequação às exigências da legislação estadual. Os efeitos dessas ações foram
refletidos em expressivos indicadores de produtividade dos veículos e de acessibilidade.
Jaboatão e Olinda mostraram necessitar de reestruturação administrativa nos órgãos
municipais e exercerem um maior controle das empresas por meio dos relatórios. De uma
forma geral, os resultados operacionais foram bons.
Os indicadores de custos dos municípios foram altos quando comparados com os de
Porto Alegre. Para sua redução, deve-se dar ênfase na reestruturação dos processos ao
eliminar as ações que não se relacionam com a satisfação da população. As melhorias
precisam ser alcançadas sem que maiores custos incorram sobre a sociedade
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/5826 |
| Date | January 2003 |
| Creators | Patrícia de Aguiar Teixeira Macêdo, Ana |
| Contributors | Cavalcanti Furtado, Ricardo |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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