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Previous issue date: 2004 / Este trabalho relata uma experiência vivenciada por esta autora no estado de Sergipe, com foco no
município de Santa Luzia do Itanhi, cuja reflexão nasce do marco analítico identificado com o que
ocorreu durante intervenção promovida pelo Programa Regional de Desenvolvimento Local
Sustentável (PRDLS), no período 1999-2001, o que foi feito após terem se passado mais de dois anos
de intenso envolvimento nos esforços realizados como membro ativo desse Programa e integrante da
equipe da Sudene. Essa reflexão contemplou temáticas tais como: estratégia-rede nos aspectos da
organização dos parceiros e influência do capital social na implementação das ações demandadas pela
sociedade civil. De caráter descritivo e explanatório, o trabalho foi elaborado sob a forma de um
estudo de caso. Desse modo, a análise crítica sobre a constituição e gestão da rede de parceiros, bem
como da mobilização de capital social que foi praticada, originou-se de um processo de releitura da
experiência, proveniente da pesquisa-ação, de documentos, de notas de campo e registro das
observações, além de consultas feitas à várias publicações disponíveis acerca da avaliação institucional
do PRDLS. O trabalho mostra que se ofereceu uma oportunidade para a sociedade participar de uma
estratégia de desenvolvimento, fruto de políticas do governo federal e estadual, ao mesmo tempo em
que se incentivava iniciativas locais que promovessem novos processos de desenvolvimento ao nível
do território. O processo de construção do desenvolvimento local foi articulado com o conjunto da
sociedade e combinou estratégias de implementação no curto prazo, para solução de problemas de
caráter imediato, com estratégias de longo prazo. Essa forma de organizar-se para operacionalizar as
ações demandadas coaduna-se com a forma de abordagem de Uphoff (2000), concernente ao capital
social, no que diz respeito à relação da teoria com a prática, cujos efeitos podem ser expressos nos
resultados provocados pelo processo de intervenção. Assim, em Santa Luzia do Itanhi, buscou-se
construir uma nova visão das relações sociais, centrada na cidadania, para que houvesse inserção de
parte da sociedade, excluída do mercado e das políticas públicas, dessa forma dispondo de um mínimo
de renda e qualidade de vida. Nesse sentido, as relações sociais, constituídas a partir do PRDLS, foram
integrativas e cooperadas para favorecer a formação de competências, ensejar aprendizagem acerca de
negociação e tomada de decisão, tanto para implementação das ações de curto prazo como daquelas de
natureza mais estruturante. A construção e melhoramento do capital social ocorrido no processo
levaram a uma melhor governança das ações públicas e ao fortalecimento institucional mediante a
socialização das informações e do fluxo de comunicação no exercício do aprender fazendo. Esta e
outras considerações integram o corpo do trabalho
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/7804 |
| Date | January 2004 |
| Creators | Elziclécia Ribeiro de Aquino, Maria |
| Contributors | Rodrigues Oliveira, Rezilda |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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