Made available in DSpace on 2014-06-12T22:57:51Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo3580_1.pdf: 1329932 bytes, checksum: 28f23f89b5c0f2f653932a15b1437d57 (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2008 / Neste estudo se analisam os estilos de liderança praticados nas empresas pernambucanas com
base nos referenciais da literatura organizacional. A fundamentação teórica contempla as
teorias consideradas essenciais para a compreensão da liderança, tais como: as Teorias
Inatistas - trait approach, que permaneceram em evidência até o final dos anos 40; as Teorias
Comportamentais - style approach, desde então até o final dos anos 60; as Teorias
Contingenciais contingency approach, localizadas entre o final dos anos 60 e o começo dos
anos 80 e as Teorias Neocarismáticas new leadership approach, influenciando desde o
início dos anos 80 até hoje. Utilizou-se uma metodologia qualitativa, de análise de conteúdo,
baseada em entrevistas semi-estruturadas, realizadas em seis empresas pernambucanas de
médio e grande porte. Cada conjunto de teoria foi analisado através de oito categorias: Poder,
Processo de Tomada de Decisão, Comunicação, Dinâmica de Autonomia e Controle, Processo
de Hierarquia e Subordinação, Participação das Equipes (Formais e Informais), Avaliação e
Reconhecimento, Processo de Ensino-Aprendizagem. Os resultados demonstraram que existe
um estilo de liderança diferenciado, eclético e híbrido impregnado pela centralização do
poder. Cada empresa pratica aleatoriamente várias teorias de liderança, desde as inatistas até
as neocarismáticas, nas categorias investigadas. O que se constata é que as empresas refletem
a personalidade e o estilo do dono. Qualquer estilo de liderança se estabelece conforme
direção, pensamento, visão e comportamento dos líderes principais. Então, conclui-se que o
modelo de liderança pernambucano é um universo dialético, cheio de contradições e
extremamente versátil em criar estratégias para obter resultados, conforme a cultura da
empresa
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/8166 |
| Date | 31 January 2008 |
| Creators | Lúcia da Conceição Neto, Vera |
| Contributors | Marcos de Medeiros Gomes de Matos, Aécio |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds