Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002. / Made available in DSpace on 2013-12-05T21:17:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2002 / Em muito evoluíram os sistemas de produção a partir da segunda metade do século XX. A mais importante mudança inserida nesse processo evolutivo foi a substituição da índole tecnocêntrica (que então regia a atividade laboral referenciando-a no hardware tecnológico) pela visão antropocêntrica da produção. O ser humano como ator central do trabalho, principal característica da atividade artesanal e que havia sido progressivamente desmontada entre os séculos XVIII e XX, é então resgatada. A acentuada evolução tecnológica no período, ao promover a migração do trabalho dos músculos para os neurônios, acelera e fortalece o papel do ser humano nesse processo. A Ergonomia, surgida no ápice do tecnocentrismo, tem seu desenvolvimento facilitado por esta adoção do antropocentrismo, exatamente a sua bandeira. Surgem novas propostas como a Macroergonomia e a Antropotecnologia que, embora com objetivos diferentes, miram na evolução da atuação ergonômica frente ao novo cenário. Entretanto, ressente-se da proposição de modelos para a inserção da Ergonomia nessa nova realidade laboral que a levem a ser considerada como um componente da estratégia de produção e que a conduzam a integrar de fato a cultura organizacional das empresas. Esta tese visa contribuir para o preenchimento dessa lacuna, propondo um modelo para a implantação de programas de Ergonomia em empresas. A partir dos estudos e pesquisas disponíveis, foi elaborado um modelo teórico. Sua aplicação em uma situação real - a implantação do programa de ergonomia de unidade industrial de grande porte pela técnica da pesquisa-ação - visou sua validação e aperfeiçoamento. Na versão final, o modelo, batizado de MipErgo, visa a inserção da Ergonomia desde o Planejamento Estratégico e/ou o traçado das políticas da empresa até o seu nível operacional e promove a participação de toda a comunidade empresarial na sua implantação. Mas a contribuição mais expressiva do MipErgo é permitir que a partir de certo ponto de sua implantação o processo decisório e o conhecimento em Ergonomia gerado pelo seu uso ocorram internamente à empresa, conduzidos por representantes de todos os seus níveis burocráticos, construindo, a médio prazo, a auto-gestão em questões ergonômicas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/106531 |
| Date | January 2002 |
| Creators | Righi, Carlos Antonio Ramirez |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Dutra, Ana Regina de Aguiar |
| Publisher | Florianópolis, SC |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | 202 f.| il., tabs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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